Dr. Frederik Hümmeke, müssen wir einfach öfter die Arschbacken zusammenkneifen?

00:00:00: Dieser Podcast ist ein Ruhrnachrichten Original produziert im Lensing-Media-Port in Dortmund.

00:00:11: Ich hab mal

00:00:23: gehört, Gelsenkirchen ist so hässlich.

00:00:26: Die verkaufen Ansichtskarten aus Ricklinghausen.

00:00:28: Mein Job ist teilweise den Unternehmern, den Topführungskräften, den Pommys wem auch immer endlich auf dem Punkt zu sagen was da kacke ist und was nicht okay is und was wir gerade versauen.

00:00:41: Mein heutiger Gast bringt Menschen bei mit Konflikten schwierigen Leuten und Stress umzugehen also damit seine Probleme nicht weiter vor sich herzuschieben sondern sie mal ordentlich auf ein Tisch zu hauen.

00:00:51: Eins seiner Bücher heißt Handling Shit.

00:00:54: Seine These, Stress muss nicht nur ein Gegner sein sondern kann auch Rohstoff sein.

00:00:59: Wollen wir sehen?

00:01:00: Herzlich willkommen in unserer kleinen eigenen Shit Show!

00:01:03: Dr.

00:01:03: Frederik Kümöcke, schön dass du da bist.

00:01:05: Sehr gerne, danke Nixleiter, freue mich hier zu sein.

00:01:07: Wir fangen mit deinen Umgunsten an so wie wir das hier üblicherweise machen Direkt

00:01:11: mal stresskrig.

00:01:13: Frederick verdient sein Geld mit der Überforderung anderer.

00:01:16: Je größer deren Sorgen, desto voller sein Konto!

00:01:19: Er warnt vor schwarzen Schafen in der Coaching-Branche und züchtet seine eigene Herde.

00:01:23: Aggression nennt er ein Motor – fragt sich nur wer überfahren wird wenn ein Chef seit Jahren im roten Bereich dreht?

00:01:30: Für Gesundheitsfragen sollte man ihn eher nicht buchen.

00:01:33: Sein Rat zum Thema Schlaf?

00:01:34: Beschissenschlafen ist immer noch besser als gar nicht schlafen.

00:01:37: das hätte unsere Oma auch gewusstiert dafür aber keine Ahnung wahrgenommen.

00:01:40: Viele Jahre hat Frederick in Gelsenkirchen gelebt, der verbotenen Stadt.

00:01:44: Er sagt selbst Stress sein nur gesund solange er zeitlich begrenzt ist.

00:01:48: Kein Wunder dass er jetzt in Holland wohnt.

00:01:52: Sehr schön!

00:02:25: Wir haben aber auch was zu deinen Gunsten.

00:02:28: Frederik hat früher angefangen als die meisten.

00:02:30: Seine erste Firma gründete er als Schüler, kurz darauf die nächste Einsicherheitsdienst.

00:02:36: Dann stand er ein paar Jahre selbst an der Tür.

00:02:38: Wer nachts um zwei betrunkene Formeingang ferngehalten hat den bringt kein Vorstand im Meeting so schnell aus der Ruhe.

00:02:44: Heute ist er Diplomökonom mit Doktortitel in Philosophie, Coach und Sparringspartner für Unternehmer- und Führungskräfte.

00:02:51: Den Five AM Club hält er für Unsinn – und wo andere Achtsamkeitskarten ziehen, fragt er, was machen wir jetzt?

00:02:58: Erwartet nicht bis der Shit vorbei ist!

00:03:00: Er macht Dünger draus.

00:03:01: ob heute etwas wächst sehen wir gleich.

00:03:05: So viele Themen.

00:03:06: Also fast keine Sicherheitsdienstgegründer, sondern Vertriebsfirma ...

00:03:09: Aber das war mit Türstehern, Versicherung, Events?

00:03:13: Vollkommen

00:03:13: richtig!

00:03:14: Ich stand an der Tür... Weil du

00:03:15: so groß

00:03:15: bist?!

00:03:17: Das hat geholfen.

00:03:18: Ja ich kann mir vorstellen dass wenn man so groß ist, dass man schon gefährlich aussieht.

00:03:22: Ist ein kleiner Vorteil.

00:03:23: Ich weiß nicht ob ich so gefährlich aussehe oder bin aber es hilft zumindest.

00:03:27: Ich

00:03:27: hoffe nicht dass du gefährlich bist wobei wie gesagt Gelsenkirchen hartes Pflaster.

00:03:32: Du kommst her gebürtig aus Böhnen wo auch deine Firma noch isst.

00:03:35: Und jetzt hat

00:03:36: es die Strecke Ruhrbord.

00:03:38: Ja,

00:03:38: eigentlich genau bist du hier.

00:03:39: einer von uns aber wohnt mittlerweile hinter der Grenze?

00:03:42: Bist du heute auch aus Holland gekommen?

00:03:44: Genau direkt aus Holland angereist und wunderschöne Ecke da erwischt und sehr glücklich da!

00:03:49: Und die Holländer so was Autofahren angeht stören dich nicht also du bist sehr pünktlich hier.

00:03:53: Die Holländer sind ja gerne auf der linken Spur.

00:03:57: Ja, ich hab mich vom Deutschen fahren lassen.

00:03:59: Du

00:03:59: hast ein Fahrdienst?

00:04:01: Ich habe einen Fahrer.

00:04:02: ja in der Tat.

00:04:02: Hört sich immer so hoch trabend an und so uiuiui jetzt bin ich wichtig ist halt eine ganz pragmatische Entscheidung.

00:04:08: Ich habe irgendwann als Unternehmer entschieden ich will immer noch operativ weiterarbeiten das heißt ich begleite wirklich auch selber noch Kunden nicht bereite noch Coachings für euch mache Workshops und indem man wo ich mich fahren lasse kann ich hinten sitzen und in der Zeit operativ produktiv Arbeit und Geld verdienen.

00:04:25: mehr Ertrag rein als ein Fahrer kostet, deswegen ist es eine

00:04:27: wirtschaftliche Entscheidung.

00:04:28: Eine

00:04:28: pragmatische Entscheidung?

00:04:30: Ich fahre auch gerne selbst, dass so weniger Größen waren zumindest rede ich mir das regelmäßig ein als alles andere.

00:04:38: Das ist eher Pragmatismus!

00:04:39: Bist du denn so groß geworden?

00:04:41: dein Vater war ja schon Unternehmer und du sagst selber er hat dir mit vierzehn das Unternehmertum näher gelegt Management beigebracht?

00:04:46: Ja definitiv also ich hatte ja das Glück des Jahrtausends eine Dekade locker gebraucht, wie ich es verstanden hab was da passiert ist.

00:04:56: Also mein Vater war im Management bei Coca-Cola hier um die Ecke Nordwestgetränke GmbH.

00:04:59: In

00:05:00: jeder Eindeutung?

00:05:01: Genau da war er Chef quasi von der dann Region Nordwest.

00:05:05: getränke hieß es dann.

00:05:06: irgendwann hat war in Erführungsposition Irgendwann auch mit dem Vorstand gearbeitet, solche Dinge gemacht wie die Coca Cola Kompurflasche in die Gastronomie eingeführt und so ein Spaß...

00:05:15: Die kleine Null zwei.

00:05:16: Die für Qualität steht.

00:05:17: ...die jeder kennt.

00:05:18: und solche Themen hat er gemacht.

00:05:19: und irgendwann hieß es dann sag mal kannst du dieses Powerpoint nicht?

00:05:24: so wenn du mir einen Computer kaufst dann kann ich's.

00:05:26: Also ich habe eigentlich nur ein Computer rausgehandelt, und dann hatte ich da von ihm so handgemalte Powerpoint Slides vorliegen die ich dann in Powerpoint bauen müsste.

00:05:34: Hintergrund war er als Chef der zwei Sekretärin aber es war eine geheime Präsentation keine durfte sehen.

00:05:40: So das heißt so ne Mann wurde quasi benutzt um diese Dinger dazu bauen.

00:05:46: Irgendwann hieß es dann, ihr willstet da mit?

00:05:48: Und irgendwann saß ich mit fünfzehn Jahren im Vorstands-Meeting bei Coca Cola und dachte so, what the fuck, wie bin ich hier reingekommen!

00:05:55: Und das was da passiert ist dadurch dass sie immer neugierig war und gefragt, was heißt denn das?

00:05:59: Was heißt denn in Transparenz?

00:06:01: Was heisst das hier?

00:06:01: Warum denn

00:06:02: das?!

00:06:02: Und er hat mir immer alles erklärt.

00:06:04: Ich habe quasi eine – und da bin ich unglaublich dankbar – ich hab quasi eine fünfjährige Topmanagementausbildung mit irgendwie vierzehn jahren bekommen Schon

00:06:14: vor dem Studium, wo man sowas sehr wahrscheinlich... Von

00:06:16: vorm Studium und bevor es in der Schule jemals irgendeine Relevanz hatte.

00:06:20: Und damit bin ich natürlich einfach unglaublich früh mit Business denken, mit Logik, mit Strategie konfrontiert worden!

00:06:28: Ich habe das quasi da aufgesogen und am Ende hab' ich daraus dann auch mehr an der Karrierenjob gemacht.

00:06:33: Und jetzt hast du das Abi geschafft?

00:06:35: Und dann war für dich direkt klar dass du jetzt studieren gehst oder...?

00:06:38: Genau, es gab zum Glück und deswegen ist Abi so Gut gewesen, so zwei drei Momente wo ich gemerkt habe, hey die kannst du richtig gut.

00:06:45: Also eins war so Wirtschaft, eins war Biologie, gerade Neuroscience und ich hatte eine Gruppe Fächer Scheiße und in vier fünf Fächern hatte ich dann Einsen.

00:06:55: das hat den Schnitt in Summe auf noch ganz erträgliche Zwei-Sieben, wo ich nachher dachte, oh ist das denn passiert?

00:07:00: Das hab' ich, aber ich das jetzt!

00:07:03: Das hat es dann gehoben auf diesen Schnitt Vorbereitungszeit unserer Abi-Fete, euch im Organisationskomitee.

00:07:12: Und ich hab dann irgendwann die Aufgabe gekriegt jetzt besorg mal Sponsoren und ich habe dann irgendwann bei einer Brauerei angerufen ist das ey Leute wir wollten nicht sich sponsorn!

00:07:19: Ich habe plötzlich gemerkt cool... ...ich habe sofort einen Erfolg, ich habe sofort Rückmeldung, ich kann sofort was tun, ich gehe und ich hab da plötzlich gemerkt ich kann jetzt ganz viele Dinge machen so als Unternehmer als jemand der solche unternehmerischen Dinge macht, wo ich wertvoll für andere bin und dann kann ich mich immer ein bisschen entspannen und sagen okay die brauchen mich gerade.

00:07:39: Ich bin sicher!

00:07:40: Ich bin in einer Beziehung, ich bin relevant.

00:07:43: Das ist auch sicherlich

00:07:44: anders.

00:07:44: Hat

00:07:46: das süchtig?

00:07:46: Ja ja also zumindest sind im Belohnungssystem, im Gehirn – ich habe auch neue Wissenschaft studiert – verstehe ich mittlerweile wie das Belohnssystem angesprochen wird und es wirkt quasi wie eine Sucht.

00:07:58: Psychodynamik geht es genau in die Richtung von einer Sucht.

00:08:01: Das werden alle anderen Themen runter geregelt, die weniger wichtig werden und das geht auf ein Thema drauf.

00:08:06: Und sicherlich mein Vollgas, was ich in meinem Leben gegeben habe, auf unternehmerischer Ebene mit jetzt irgendwie, hat hab' ich gegründet über zwei Dutzend Firmen oder was weiß ich nie fast?

00:08:15: Ich zähl's gar nicht mehr!

00:08:18: Das hat sicherlich auch durchaus Traumabewährlegungsdynamik.

00:08:21: Ja, weil du hast ja auch mal erklärt dass dieses Belohnungssystem ja so funktioniert das es aus einem Mitarbeiter alles rausholt und diese diese Power wenn man sagt eigentlich kann ich nicht mehr aber ich mache das jetzt weil ich weiß ja worauf ich hin arbeite und wenn ich das geschafft habe das will ich erleben das Gefühl die Belohnung die Anerkennung und das bringt Überkräfte hervor.

00:08:43: also

00:08:45: Also ich meine ich hab da jetzt mehrere Perspektiven drauf.

00:08:49: Also wir können ja jetzt neurowissenschaftlich reingehen und wir könnten medizinisch reingehnen oder wir können auch überlegen, wie ist es in der Gesellschaft?

00:08:57: Was wir definitiv in einer Gesellschaft haben, ist so ein Mimimi, Heul, Jammer, alles so schwierig Zeitgeist den ich vollkommen zum Kotzen finde und ich glaube das tut uns allen nicht gut.

00:09:09: Wir sollten an vielen Stellen häufiger einfach einen Arsch zusammen können einfach weitergehen und sich in so eine Opferlogik zu zulen.

00:09:17: Das machen viel zu viele und auch viele, die objektiv betrachtet eigentlich in einer Opferlogik sein sollten.

00:09:22: Weil sie nicht genug Opfer sind!

00:09:24: Und gleichzeitig gibt es halt auch einfach beschissene Erfahrungen... ...und so zurückgucken jetzt auf meine Erlebnisse ich damit gemacht habe.

00:09:34: Ach da hätte schon Psychologe eine Diagnostik dran geschrieben.

00:09:37: Und gleichzeitig hab' ich jetzt ohne Psycholobe das Thema bearbeitet und bin auch happy.. ..und dann ist dann auch vollkommen okay.

00:09:45: Ich glaube, der Trauma begriffet in der Tat an vielen Stellen vergewaltigt und komisch verwendet.

00:09:52: Und nicht nur zu gerne eben einen erweiterten Trauma-Begriff also in dem Moment wo du das erlebt hast was dazu geführt hat dass du ein Verhalten anpasst das aber in Summen nicht gut für dich ist.

00:10:02: Das wäre für mich erstmal die kleinste Traumadefinition und das müssen wir massiv unterscheiden von medizinischen Trauma Begriffe im Sinne von irgendwo neben den explodierten Auto und Krieg erlebt was für ich nicht, was für ein Drama erlebt.

00:10:16: Und das müssen wir auch nochmal segmentieren von eben auch Erlebnissen die man hat, die vielleicht sogar eine Entwicklung im neurologischen System nicht ermöglichen.

00:10:25: also Menschen die zum Beispiel in der Familie echtes Drama hatten mit vielleicht psychisch kranken Familienmitgliedern, die können z.B.

00:10:31: in der Zeit wo Neuronal sich das Bindungs- und Beziehungssystem entwickelt dieses nicht sauber entwickeln.

00:10:38: Dann

00:10:38: gibt es da Defizite die sie ohne weiteres nicht wieder auffohlen können

00:10:42: die regelmäßig leider sogar einfach nie.

00:10:45: Die können dann lernen, damit umzugehen.

00:10:46: aber da werden wir... Da muss ich leider so... Ich bin grundsätzlich sehr optimistisch und da gibt es auch Stellenwörter sagen das sind ja sorry!

00:10:53: Das ist so wie wenn erst mal ein Bein ab ist, dann ist erstmal ein Beine ab und dann können wir drumherum mit arbeiten.

00:10:59: Aber das kommt nicht mehr zurück und so ist es auch psychologisch durchaus an vielen Stellen.

00:11:04: Wenn man neurobiologisches Gehirn guckt, gibt's ein paar Sachen, die kann man versauen und dann hat man ein Problem.

00:11:08: Heißt das denn für mich, ich muss im Alltag viel mehr darauf Rücksicht nehmen was der andere vielleicht schon mit sich rumtragen könnte?

00:11:13: und das ist vielleicht eine Erklärung dafür warum der heute schlecht drauf ist.

00:11:18: Und also muss man rücksichtvoller sein und achtsamer sein oder sollte man sogar mehr bei sich sein?

00:11:26: einfach sagen jeder hat seinen Problem und ich kümmere mich jetzt vorrangig um mein eigenes.

00:11:30: Ja

00:11:30: beides Also, wir versuchen es ein bisschen auseinanderzunehmen.

00:11:36: Wir alle haben unseren Schlag weggekriegt und unsere Scheißerfahrungen.

00:11:40: Wir würden alle Thema finden.

00:11:42: Da würden wir bei mir reingehen oder hier gleich heulen sitzen oder bei dir rein gehen, da wirst du gleich heulensitzen mit jedem, der irgendwo ist... Wir könnten ein Thema aufmachen, das scheiße ist!

00:11:50: Das ist einfach Mensch.

00:11:52: Wir können jetzt auch noch so viel uns einreden wie toll alles bei uns ist.

00:11:56: aber vom gerade Bürgergeldempfänger bis zur Milliardär, habe ich alle immer wieder vor mir.

00:12:05: Ich hab sie regelmäßig alle mit intensiven Themen heulend bei mir im Büro

00:12:11: sitzen.".

00:12:13: Das verschont auch einfach keinen.

00:12:15: Also Männer die heulen!

00:12:16: z.B.,

00:12:16: die das nie zugeben würden, tun es bei dir in solchen Coaching?

00:12:19: Ich heul auch dann immer mit!

00:12:20: Echt?!

00:12:21: Also ich bin da sehr nah am Wasser geworden.

00:12:23: Ja, ich könnte

00:12:24: das glaube ich auch nicht so leicht...

00:12:25: Ich hatte noch Samstag im Bühnencoaching und da habe ich halbe Stunde mit dem Coachy auf der Bühne mit geflennt.

00:12:30: Wie

00:12:31: ein Bühn-Coaching heißt live vor Publikum hast du hier?

00:12:36: Also im Rahmen einer Ausbildung.

00:12:37: Okay okay also sitzen alles Menschen im Publikums.

00:12:41: Genau Stadthalle Und einer sagt, ich lass mich dann doch mal coachen.

00:12:46: Ich hole da auch mit und ich finde das ... ich spüre halt sehr intensiv die Emotionen des Gegenübers.

00:12:53: Wenn ich merke beim Gegenüber ist so was los, ich spür das mit.

00:12:56: Und ich hole dann einfach mit.

00:12:57: Das hab' ich früher auf rettierische Probleme mit gehabt.

00:13:00: Das kannst du nicht.

00:13:01: Das macht man doch alles bullshit heute mit Leute.

00:13:06: Wir dürfen einfach auch Mensch sein und ich finde das wichtig.

00:13:08: Und ich glaube, wenn wir auf dieser Ebene erst mal unterwegs sind und sagen, lass uns doch einfach einmal mit unserer Emotion da sein und Mensch sein dann hast du den ersten Schritt gemacht.

00:13:16: Und gleichzeitig funktioniert unsere Gesellschaft nur wenn wir auch mal klare Rückmeldungen geben, wenn man mal harte Rückmellung geben, weil wir sagen was ist?

00:13:24: Wenn wir auch meine Finger in die Wunder legen.

00:13:25: Auch das muss sein!

00:13:27: Die Kunst ist beides gleichzeitig hinzukriegen.

00:13:29: also ich kann ja jemandem sagen hey was du da gerade machst es nicht gut genug und gleichzeitig als Mensch bist du mir so wichtig und ich hab echten Interesse aus was es hier irgendwie hinkriegen.

00:13:40: Das heißt man kann, ich glaub beides mal diese Idee von wegen, man darf nur emotional oder hart sein, nur Vollgas geben oder kuscheln und jetzt müssen wir alle jeder einen Tag die Woche meditieren.

00:13:52: Ich glaube da sind wir falsch unterwegs und ich glaube Menschen sind auch nicht so kaputtbar wie der Zeitgeist uns erzählt.

00:13:59: also ich glaube auch nicht dass ich mit meinen Worten dich jemals verletzen könnte.

00:14:04: Ich glaube daran, dass du die Worte, die ich sage, nimmst und dass sie ein Thema ansprechen, wo es weh tut.

00:14:10: Und das ist deswegen scheiße!

00:14:13: Aber ich käme niemals auf die Idee, dir die Verantwortung dazu abzusprechen.

00:14:17: Weil wenn ich dir sagen würde, du bist nicht für deinen Denken, für deine Emotionen verantwortlich, mache ich dich zum eigentlichen Opfer und dann nehme ich dich nicht ernst.

00:14:25: Und dass wir es in der Kultur haben was mich sowas von aufricht.

00:14:28: Wo ich auch regelmäßig gegen alle möglichen Leute hart anrede Wir sind nicht alle schwache Opfer.

00:14:34: Wir sind ... wir sind nicht allemangelhaft, sondern ja, da können wir heulen.

00:14:39: Wir haben alle Themen wo du ein Thema ansprichst, wo es emotional wird, wo du sagst zu Scheiße?

00:14:46: Haben wir alle!

00:14:47: Das heißt aber nicht dass der gegenüber dich dann verletzt hat.

00:14:51: Was heißt er muss mehr

00:14:54: abkönnen?

00:14:54: Du musst auch nicht mehr abkömmen im Sinne von du musst dann da performen.

00:14:57: Du darfst auch als Mensch grad mal sagen Boah das ist gerade mal scheiße und boah das tut mir jetzt grad mal weh.

00:15:02: Und boah des ist grad mal kacke.

00:15:04: Und der, der das gesagt hat.

00:15:05: Was macht er dann damit?

00:15:07: Ja, der darf Daniels aber für den Gegenüber da sein und sagen Mensch, dass ich dir jetzt ein Feedback gegeben habe, dass doch was scheiße ist.

00:15:13: Das heißt nicht, dass du scheiße bist!

00:15:16: Ich hab immer noch Wertschätzung für dich und ich sag's dir vor allen Dingen nicht gegen dich sondern für dich.

00:15:24: Ich geh an soziales Risiko ein, dir ein hartes Feedback zu geben weil ich will, dass Du es betänderst.

00:15:29: Tue doch bitte was, weil dein Leben wird besser.

00:15:31: Ich kann das

00:15:31: sehen.".

00:15:32: Wir stehen ja da häufig so, dass wir so zwangsgestört in unserer Rille im Leben laufen während die Leute um uns herum dachten, jetzt fix ist es endlich mal und ich finde es unglaublich liebevoll auch mal hart Sachen anzusprechen.

00:15:47: Dass er sich in der Arbeit regelmäßig mache also mein Job ist teilweise den Unternehmern, den Topführungskräften, den Pommis wem auch immer endlich mal auf dem Punkt zu sagen was da kacke ist und was nicht okay ist.

00:16:01: Und das ist keine bewährtenes Menschen, weil es ist einfach menschlich für alle verkackt.

00:16:06: Also jeder der hier zuhört weiß in seinem Leben gibt's gerade etwas, was er eigentlich anders angehen müsste.

00:16:11: Irgendwas verkacken wir grade.

00:16:12: Einverstanden?

00:16:13: Ja bestimmt!

00:16:14: So ich verkack auch grade Sachen.

00:16:16: Ich hab Themen im Hinterkopf, da müsste ich eigentlich mal...ich komm grad nichts zu, ich machs grad nicht, präsier's nicht.

00:16:21: So wie alle verkakken jederzeit alles.

00:16:24: Nicht alles aber genügend Da eine Rückmeldung zu kriegen von der anderen Seite, die sagt Mensch hier jetzt guck doch mal hin.

00:16:31: Lass uns doch mal drauf gucken lass uns nochmal überlegen muss es vielleicht gelöst werden und lasst uns einen Weg finden.

00:16:36: das finde ich einer der menschlichsten Dinge die man tun kann.

00:16:40: Wie ätzend ist es denn den Menschen der Chance zu berauben sich persönlich weiterzuentwickeln nur weil Ich zu feige bin ja was zu sagen?

00:16:47: Ich dann im Sinne von ich die Führungskraft vor allen Dingen, ich der Chef

00:16:51: Ja auch auf einer Chefebene darf das passieren aber auch mit Deiner besten Freundin mit deinem Kumpel, mit irgendjemandem den du irgendwo ... Also mir geht es hier um die Qualität des grundsätzlichen menschlichen Umgang.

00:17:04: Du glaubst viele gehen solchen Konflikten jetzt eher aus dem Weg?

00:17:08: Staun dadurch aber nur was an und dann...

00:17:10: Ja, definitiv!

00:17:12: Wenn ich im Terminal mal frage okay Was gibt's für Sachen, die du eigentlich mal jemandem sagen müsstest Aber dich nicht getraut ist es zu tun Da kommen solche Listen bei raus.

00:17:21: Körperweise.

00:17:23: Aber sagst du nicht bei manchen Sachen, ja die würde ich jetzt vielleicht wirklich nicht sagen?

00:17:26: Ja warum denn nicht.

00:17:27: Damit du weniger Ärger hast ne?

00:17:29: Also ich bin auch sehr direkt... Ich sage auch oft was und denk hinterher wenn er einfach die Klappe gehalten hätte das hättest du den ganzen Thema jetzt nicht auf.

00:17:35: Aber in dem Moment hat es mich vielleicht befriedigt oder ich habe sogar überzeugt davon, wenn ich das jetzt sage bringt uns das alle nach vorne und nächste Mal werden wir besser.

00:17:43: Und dann merkst du aber, wenn das vielleicht ... Du bist ja auch sehr direkt.

00:17:47: Ich glaube so sind wir auch im Ruhrgebiet dass wir die Dinge gerne beim Namen nennen und sie auch gerne mit Bildern und so ausschmücken weil man dann denkt So ist es Treffen da?

00:17:57: Aber Es kann eben verletzend sein Oder jemand nimmt persönlich und merkt gar nicht, dass einem um die Sache gehen.

00:18:03: Also ja, Ansprechend finde ich unglaublich wichtig.

00:18:06: Die Qualität der Ansprache macht's.

00:18:09: Also die Frage, die wir uns stellen können machen wir das gut dass der Gegenüber es verstehen kann überhaupt?

00:18:14: Das ist nicht nur wie eine... Ich putze euch jetzt runter wirkt den Achtzig Prozent der Organisation wo mal ne Feedback-Regel eingeführt wird wird gar kein Feedback gegeben.

00:18:22: sonst werden verbale Angriffe gestartet um den Leuten jetzt endlich mal sagen zu können wie scheiße sie sind und zu sagen war doch nur Feedback!

00:18:29: So also das ist es nicht sondern Dann die Frage, wie mache ich es gut?

00:18:34: Und wie mach' ich's?

00:18:35: so, dass du verstehst das ich für dich wirklich mache.

00:18:38: Weil's mir echt gerade darum geht, dass Du bitte nächsten Schritt machst und es für uns beide besser wird!

00:18:44: Sobald das klar ist funktioniert... ...das wirklich intensiv und wirklich gut.

00:18:50: Der zweite Punkt ist ja selbst wenn das mal hart ist Das kann bei dir eine intensive Emotion produzieren.

00:18:55: Das kann auch bei dir Trauer und Wut produzieren, das ist okay.

00:18:58: Diese Emotionen sind auch wertvoll.

00:18:59: übrigens kulturell schieben wir die immer so zur Seite, als sie es herbegen.

00:19:03: So der schäbige Stiefvater der Emotion oder sowas.

00:19:08: Faktisch gesehen sind wir da aber im Bereich wo wir sagen müssen das ist unglaublich dienlich.

00:19:14: Aber ich bleibe dann dabei dass Feedback damit kann ich dich nicht verletzen sondern du kannst nur das so emotional verarbeiten dass sich die Gefühle anfühlen als wärst Du verletzt worden weil du generierst ja die Bedeutung in deinem Gehirn komplett.

00:19:27: Das kann ich aber ja nicht jedem erklären, dem ich vielleicht gerade ein Feedback gebe.

00:19:33: Also deswegen, du hast mich verletzt!

00:19:37: Da ist es aber wichtig zu verstehen, nee, hast du nicht?

00:19:39: Du kannst das nicht.

00:19:39: Also wir haben ein paar Schallwellen versendet.

00:19:43: Im Gegenüber kommen ja drei Schallwellen an und wir wissen wie unpräzise das ist.

00:19:48: Was hat er

00:19:48: gesagt?!

00:19:50: Manchmal scheitert es schon am Grundsätzlichen verstehen und dann an den Missverständnissen.

00:19:53: Wir haben alle stille Post gespielt, einverstanden?

00:19:56: Also... Und im Gehirn wird aus diesen Parchallwellen jetzt noch ganz viel dazu interpretiert!

00:20:01: Da werden Emotionen abgerufen.

00:20:04: also wenn ich jetzt von meiner Situation damals in der Kindheit rede Dann kramt mein Gehirnen nach dieser Situation und aktiviert direkt alle Emotion die ich damals hatte.

00:20:13: Ich spüre das wieder ein Stück weit.

00:20:15: Deswegen kommt da auch ein bisschen Emotionalität immer noch hoch.

00:20:18: Das mache ich aber alleine.

00:20:20: Wenn ich mich entscheide, daran was anderes zu denken dann kommt eine andere Gedanke und eine andere Emotion hoch.

00:20:28: Es funktioniert auch andersrum dass ich mich an etwas erinnere was besonders schön war oder wo es mir besonders gut bei ging um mich in dem Moment wieder zu kontrollieren weil wenn ich jetzt in der Situation bin mir gibt jemand Feedback und ich empfinde das als hart und ich will jetzt bloß nicht heulen oder zeigen, dass mich das kränkt.

00:20:45: Sondern erst mal mitnehmen und mir selber verarbeiten.

00:20:48: Meinst du es funktioniert in dem Moment an was völlig anderes zu denken?

00:20:52: Könnte das so ein bisschen...

00:20:53: Also wenn wir jetzt in die Neuroscience gucken, würde ich sagen wahrscheinlich eher nicht.

00:20:57: Schade!

00:20:58: Ich

00:20:59: dachte es wäre so leicht.

00:21:00: Nee, nicht ganz so.

00:21:01: Es ist leicht aber nicht in dieser Richtung.

00:21:03: also wer's nachlesen will?

00:21:06: James J. Gross Handbook auf Emotion Regulations und schinken Neuroscients Kram vollkommen unverständlich, aber es ist wunderbar erforscht, will ich damit sagen.

00:21:15: Dort stehen zwei einfache Schritte drin mit einem Abschluss die du machen kannst.

00:21:20: das erste isst einmal dein gefühl intern zu benennen und sagen oh da kommt arbeitswut hoch oder kommt traurigkeit hoch.

00:21:27: einfach nur menta muss nicht aussprechen und sagen okay jetzt bin ich wütend jetzt ruhig wäre traurig.

00:21:32: der zweite schritt ist dann eine umbewertung zu machen und sagen in wiefern ist dass das gerade ne chance?

00:21:39: was ist jetzt gut hier drinnen?

00:21:41: Und jetzt kannst du mental dahin und sagen, okay ich habe jetzt die Chance mal zu erleben wie ich mit den Emotionen hier doch souverein auch durch das Gespräch gehe.

00:21:50: Neuronal passiert Folgendes Du hast zwei Systeme die wir auf so einer Wippe sitzen Das Belohnungssystem oder Stresssystem Beide können nicht hoch sein.

00:21:59: Also du kannst nicht gestresst und glücklich gleichzeitig sein.

00:22:01: Du kannst nicht euphorisch fröhlich und traurig gleichzeitig sein.

00:22:06: Du kannst das schnell wechseln, manche Leute tun das.

00:22:09: Aber du kannst es nicht.

00:22:09: neuere Nahrgleiche.

00:22:10: Geht physiologisch nicht!

00:22:12: Das heißt in dem Moment wo wir jetzt an einen Vorteil denken zieht die Wippe sich rüber und Belohnungssystem geht an weil wir denken was Positives.

00:22:20: damit muss der Stress heruntergehen und wir haben eine Stressregulation.

00:22:24: Again James Steyer Gross Handbook auf Himmels Regulation für die klug Scheiße unter uns.

00:22:28: da können wir's nachlesen.

00:22:29: Das ist dass wenn du sagst stress kann ein Rohstoff sein?

00:22:33: Und kein Gegner.

00:22:34: Das habe ich ja vorhin in der Anmoderation gesagt, wie meinst du das genau?

00:22:37: Also

00:22:37: es gibt zwei Richtungen die vollkommen daneben liegen und die Mitte ist richtig.

00:22:42: Die eine Richtung ist die wir sagen, boah mehr Stress!

00:22:45: Du hast ein Medaille und je mehr Stress ich gehabt hab umso erfolgreicher war.

00:22:48: ich muss jetzt nochmal

00:22:49: durchziehen.

00:22:49: Mach keinen

00:22:50: Urlaub.

00:22:50: Ich mach gar kein Urlaub.

00:22:51: und dann macht man doch mal zwei Tage Urlaub, merkt man was depressiv hat.

00:22:54: das was ich mal Urlaubsdepressionchen in einem Artikel genannt habe.

00:22:57: Was Neuronal kommen muss, das bist nicht du.

00:23:00: Dann

00:23:00: fehlt mir die Arbeit.

00:23:01: ne, ist das dieses Gefühl?

00:23:02: Werbung Neu-Sparer

00:23:07: aufgepasst.

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00:23:18: Prämie, Aktionsbedingungen und weitere Infos gibt es online auf sparkasse-dortmund.de Und vor Ort in unseren Filialen.

00:23:27: – und jetzt weiterhin viel Spaß in der Hafenbar!

00:23:35: In dem Moment, wo du jetzt dann sagst ich mach Pause.

00:23:43: Dann sagt das Wunsch, ich bin da mal weg und das andere sagt auch jetzt darf ich mal!

00:23:48: Und jetzt kommt der Stresssystem hoch und durchdenkt alle Situationen der letzten drei Monate intensiv in denen du nicht ideal dich verhalten hattest oder noch was Besseres tun können oder wenn man es schief gehen könnte.

00:24:00: Das heißt du hast sofort drei Stunden Kackstimmung.

00:24:05: Die meisten Leute machen jetzt den Fehler, das sich auszuhalten und daraus zu lernen.

00:24:08: Und so sagen, ja ok ich schreibe mal kurz auf was es ist, dass was ich daraus lerne, Kurzjournal aufmachen, Nacki ist in der Filie aufschreiben.

00:24:16: Ah diese Situation hätte ich besser das gemacht.

00:24:17: nächstes Mal mache ich Punktpunkt Punkt Punkt Punkt.

00:24:19: Diese Situation habe ich das gemacht.

00:24:21: Nächste Mal mach ich Punktumpunkt Punkt.

00:24:22: Super einfach mehr nicht tun!

00:24:24: Und er merkt wenn ihr das durchgeht dann ist irgendwann auch der Stresssystem bedient und sagt okay ich ziehe mich zurück Dann kommt erst die Entspannung.

00:24:33: Das ist für jemanden der das jetzt so zwangst gestört, drei vier Jahre durchgezogen hat.

00:24:38: Ist das eher mal dreiviertage bis mal eine Woche, bis es raus ist?

00:24:42: Wer das regelmäßig macht, der wird einen komischen Tag haben vielleicht zwei und dann ist da der Drops auch wieder gelutscht und man kommt in die Ruhe.

00:24:50: Also dieses Vollgasdurchballern im Stresssystem bleiben, das ist sowieso nicht also denn die meisten machen sich stress davon in der Zielereichung zu bleiben und dann produzieren sie sich dieses Problem.

00:25:03: Die anderen haben genau den gegenteiligen Effekt, das sind nämlich die, die Meditationen entdeckt haben und sie müssen es jeden Morgen eine halbe Stunde meditieren.

00:25:10: Und dann werden in Zweifel Luftgärts noch im Büro angezündet und dann wird sich etwas Bequemeres angezogen und dann wieder einmal gemeinsam Meditationskreis gemacht bevor's Meeting beginnt ist auch die falsche Übertreibung für haben wir sie mit bei zwei Extrem zu tun?

00:25:24: Der Mittelpunkt ist genau der wo wir hin wollen.

00:25:27: ja Wir haben Stress und wir sollten Stress haben und akuter Stress ist regelmäßig gesund.

00:25:33: Es ist nur der chronische Stress, der uns wirklich krank macht.

00:25:36: Ab wann habe ich den chronischen Stress?

00:25:38: Chronisches Stress ist also wenn du schon jeden Tag mal zehn, fünfzehn Minuten echte Pause machst ohne Stress, ist der chronischer schon unterbrochen und das ist das Minimum-Minimum.

00:25:49: Also für die schlimmste Phase du hast mal zehn minuten eine Pause machen wo dein Kopf nicht rennt und du musst vor allen Dingen vor dem sogenannten antisuppativen Stress Angst haben.

00:25:58: was ist das?

00:25:59: Das ist der Stress, den wir haben nicht weil wir Stress haben sondern weil wir bald Stress kriegen könnten.

00:26:05: Auf dem Weg hierhin, weil ich dachte ... Du hast mir ein Foto geschickt.

00:26:08: Bin überpünktlich.

00:26:09: Ich denk, ah!

00:26:10: Super.

00:26:11: Toll.

00:26:11: Ich besetze in dem Moment bei mir rückwärts zurück und sehe im letzten Moment, ich wär fast eine Karre gefahren.

00:26:17: Bremse?

00:26:18: Und in dem moment ging bei mir Stress hoch.

00:26:20: Weil es ist ja nichts passiert.

00:26:22: Ich hab aber alles durchdacht.

00:26:23: Stell mal vor du wärst ja nicht reingefahren, musst sofort Polizei rufen.

00:26:26: die kommt nicht so schnell.

00:26:27: Frederik is da.

00:26:28: wir können heute auf gar keinen Fall aufzeichnen, weil du hast einen Anschlusstermin.

00:26:31: der wird stinksauer sein er kommt aus Holla... Ich habe das gar nicht runter der Gedämpft bekommen.

00:26:37: Zum Glück kam dann ein Anruf und ich musste umschalten, aber da habe ich mir gedacht es ist doch gar nichts passiert, aber trotzdem durchlebe ich all diese Phasen.

00:26:45: was wäre gewesen wenn.

00:26:46: Exakt!

00:26:46: Und wir Menschen machen so etwas mit unserem Gehirn oder auch oh nächstes Mieten.

00:26:50: nächste Woche habe ich einen Meeting mit meinem Chef.

00:26:52: das geht bestimmt schief.

00:26:53: ah ja ja ja das wird bestimmt.

00:26:55: und da läuft eine Woche mit Stress durch die Gegend in einer Situation in Erwartung des Meetings hast du das Meeting?

00:27:01: Dann passiert da nichts Scheiße, dann passiert es nächste Woche.

00:27:06: Was mache ich denn die Woche bis zu dem Termin mit dem Chef?

00:27:09: Das Problem ist jetzt nicht... Du kannst natürlich den Termin vorverlegen aber dein Thema ist eher der mentale Ungang mit dem Stress weil was du dann zu selbst bist in der Zukunft statt im Jetzt.

00:27:20: In dem jetzigen Moment kannst du gar kein Stress haben.

00:27:23: also wenn wir einfach mal nur daran denken wie wir hier sitzen und wie wir... Also jetzt kommt dieses Emotionsregulation.

00:27:29: jetzt können wir einmal da sein.

00:27:31: Die, die Meditation erklären auch vollkommen Punkt.

00:27:33: Also in dem Moment wo wir jetzt einfach hier miteinander in Resonanz im Gespräch sind dann ist ja nächste Woche gar nicht da.

00:27:38: schon der Termin nicht ... in den nächsten zehn Minuten ist nicht da.

00:27:41: das sind die Momente wo auch gerne mal sagen komm da ziehen wir es durch.

00:27:43: wenn man heißt vier Stunden Podcast und jetzt auch mal Vollgas!

00:27:46: Man is' einfach im Moment und in dem moment hast du kein Stress.

00:27:49: immer in diesem Moment zurück kommen und sagen okay was ist jetzt gerade?

00:27:52: Was spüre ich jetzt grade?

00:27:54: Was ist jetzt grade ein Gedanke der mir jetzt zu tun hat?

00:27:56: Was nehme ich jetzt wahr?

00:27:57: Was sehe ich hier?

00:27:58: Was iss ihr los Je mehr du ins Jetzt zurückkommst, unser Merk kollabiert der Stress.

00:28:02: Manche Leute machen auch da gerne Sport, spazieren gehen, Meditationsübungen, Musik hören.

00:28:07: zu, den du tanzen willst – whatever it is for you!

00:28:10: Also was doch jedem Tierchen sein Pläsechen?

00:28:12: Es ist mir vollkommen egal, aber immer wieder einen Raum zu haben und sagt so jetzt nur ich.

00:28:17: Jetzt nur ich, jetzt nur jetzt und nicht gleich oder gestern und nicht mit mir heute hier jetzt.

00:28:24: Je mehr wir das einbauen können und am liebsten mal mindestens stündchen jeden Tag Dann kann wir am liebsten stündchen.

00:28:31: Ja, und wenn es die Stunde ist vor dem ins Bett gehen also du musst ja nicht aktiv werden.

00:28:36: Kann

00:28:36: ich nicht sagen vier Tage Woche?

00:28:37: Und ich nehme den ganzen Freitag und mach das dann hol das für letzten Tage nach.

00:28:42: Du kannst auch ne sechstagewoche sagen was sie am Sonntag machen.

00:28:45: Du kriegst natürlich da ein anderes Ergebnis.

00:28:47: Du bist dann mehr im Limit und brauchst so ein bisschen mehr Pause.

00:28:52: und jetzt darf sich jeder das zu seinem Leben einplanen.

00:28:55: Ich mache auch eher so ein High Performance-Leben mit Vollgas vollgas voll gas.

00:29:00: Ich mache dann auch eher mal den kompletten Tag.

00:29:02: Aber bist du dann leistungsfähiger oder ist es, falls dir nur schwerer aufzuhören?

00:29:06: Also sollten wir alle da hinkommen eine Schippe drauf zu legen.

00:29:10: so sagt ja auch der Kanzler Wir sollten mehr arbeiten.

00:29:13: unsere Nachbarländer tun teilweise auch und wenn wir was erreichen wollen müssen jetzt alle Und gleichzeitig kommt die Generation dieser Moment erstmal leben und im Hier und Jetzt und dann Mal gucken Wenn mir der Job gefällt Dann würde ich wohl auch hinkomm.

00:29:25: Homeoffice ist eigentlich lieber und Work-Live-Balance, diese Wörter.

00:29:28: Also ich denke du beobachtest doch jetzt auch solche Schwierigkeiten zwischen den Generationen, zwischen Chefs und Arbeitnehmern dass das auseinander geht.

00:29:38: finden wir da für uns Deutsche jetzt mal ein Weg?

00:29:41: Ich würde es mir sehr hoffen.

00:29:43: Ich weiß nicht ob mit diesem Parteien, mit diesen Regierungen wird es jemals schaffen werden.

00:29:46: Ich bin da unglaublich frustriert und unglaublich enttäuscht von allen dem was sich da alles was aus der Ecke Berlin kommt.

00:29:53: Ich gucke es mir schon gar nicht mehr an.

00:29:55: Ich höre schon gar keine Nachrichten, das kommt bei mir schon nicht mehr vor.

00:29:58: Ich habe keinen Willen mit dieser Shitshow regelmäßig zu konfrontieren weil ich da genug auf meine eigenen Emotionen und auf mein eigenes Lebensqualität achten möchte.

00:30:07: Das brauche ich nicht.

00:30:08: Ich

00:30:08: glaube dass machen auch immer mehr Eskapismus heißt das doch ne?

00:30:11: Also sich wirklich gar nicht mit Nachrichten und solchen Sachen zu befassen und mehr bei sich zu sein.

00:30:16: aber ist das der Ausweg?

00:30:18: Ach, der Ausweg wäre, wenn wir mal endlich professionell die Themen angehen würden.

00:30:22: Das wär ein Ausweg!

00:30:23: Ich sehe nur keine Chance, sodass wir das tun.

00:30:25: Also ich hab ja auch ein paar dieser Parteisysteme ein bisschen von innen gesehen und es ist halt eine ... Eine Shit Show Beyond Repair.

00:30:33: Aber

00:30:33: haben die nicht auch Coaches?

00:30:35: Und Berater oder Mentoren?

00:30:38: Wenn das Mandat käme, ich würde's ablehnen.

00:30:40: Das ist immer noch nicht machbar...

00:30:41: Du würdest das ablehnen?

00:30:42: Ich würde es ablehne.

00:30:43: Wenn Friedrich

00:30:43: Merz jetzt sagen würde, Herr Dr.

00:30:45: Omeke hätten sie mal für mich so ab und zu ein Teamscall einmal durchgehen weil er wird ja Herausforderungen genauso haben wie jeder.

00:30:52: Also wenn er sagen würde ich will an mir arbeiten dass sich wirksam werden und hat da wirklich was zu tun oder wirklich etwas zu tun.

00:30:59: Würde ich sagen Ja, one-on-one können wir hier arbeiten an einigen Themen arbeiten.

00:31:05: Nämlich an der Frage, wie verstehen wir gerade was das Thema ist und mit welcher Stimmung gehen wir daran?

00:31:10: Mit welche Haltung gehen wir da ran?

00:31:11: Weil allein schon in der Art via kommuniziert...

00:31:15: Wieso hast du daran

00:31:16: auszusetzen?!

00:31:18: die Art, wie er kommuniziert wirkt systematisch.

00:31:21: Ich frage mich immer hat der keine guten Coach ist und berater auf der kommunikatorischen Ebene?

00:31:27: Der schmeißt das System mit Handgranaten um sich, die dann hochgehen wo... Vielleicht

00:31:30: ist es seine Methode kann man sich ja schon

00:31:32: fragen.

00:31:33: Das ist dann keine Methode das ist dann dann Stümberei.

00:31:35: also wenn dass die Methode ist dann ist es quatsch.

00:31:38: Das ist so wie sich selber mit Hamer auf dem Kopf, von ihr ist ja auch keine Methode.

00:31:42: Kennst du diese Stromberg-Vergleiche?

00:31:45: Ich lieb Stromberg aber die Vergleichen mit ihm habe ich noch nicht gesehen.

00:31:48: Nein!

00:31:49: Ach, ganz viele gibt es auch Memes und lustige Filmchen wo Menschen im Internet eben die Parallelen ziehen.

00:31:59: Stromberg ist ja eine Cheftype in Deutschland, die dir bestimmt oft begibt.

00:32:04: Gegen sowas kämpfe ich sehr mit meinem gesamten Team für gute Führung.

00:32:08: weil Also ich hab irgendwann bin ich in der Führung gelandet, weil ich gesagt habe das ist mein größter Hebel.

00:32:13: Also wenn ich hier jetzt über auch den eigenen Weg und über... Ich hab ja quasi alles was ich selber dann unternehmerisch versaut und verkackt habe, hab' ich mir angeguckt und hab' in Ökonomie, Neuroscience, Kulturwissenschaften, Philosophie eine Antwort gesucht Und dann ja einmal neu alle Firmen neu aufgebaut.

00:32:32: Ich hab' ja einmal hochskaliert bis irgendwie über hundert Leute oder sowas dann einmal komplett wegfiletiert und so verkauft ab, ganz neu angefangen.

00:32:41: Und jetzt wieder, was füllen wir jetzt bei achtzig, neunzig, hundert Kollegen irgendwie sowas?

00:32:46: Also Mitarbeiter plus Freundschaftspartner machen ein Freundschaftssystem.

00:32:48: Musstest

00:32:49: du Leute rauswerfen auch oder hast du die alle irgendwo hinvermittelt?

00:32:52: Nee alles...die Gruppenfilete also wir hatten zum Beispiel Dronatsdors, sondern haben wir Teil verkauft und teilweise an anderen Gesellschaften übergeben?

00:33:00: oder werden dort ein Laden lokal und sagt hier lieber Lokalleiter willst du nicht einfach den Laden übernehmen.

00:33:06: Viel Spaß!

00:33:07: Also niemand rausgeschmissen soll.

00:33:09: einfach nur gesagt wer jetzt nicht mehr und nehmt mal bitte viel weniger Geld bei so einem Teilverkauf verdient als alle Leute das erhoffen würden und ich mir auch erhofft hatte.

00:33:18: aber ich hatte so viele Quatsch da oft weil es musste los musste weg Da alles neu aufgebaut.

00:33:24: und heute bin ich ja dabei alle Fehler, die ich selber in meiner Karriere gemacht habe verstanden zu haben.

00:33:30: Und wissenschaftlich aufbereit zu haben mit best practice aufbereiten zu haben jetzt Leuten zu helfen diese Fehler nicht mehr zu machen.

00:33:35: Deswegen wenn ich jetzt so auf solche Systeme schaue und ob das jetzt für ein Unternehmer gilt oder auch für März oder unsere Politik es tritt aus meinen dass sich niemals jemand an uns sagt soll das verkacken wir.

00:33:49: jetzt

00:33:50: wird man mein

00:33:51: Das passiert nicht.

00:33:52: Es wirkt nach außen so, weil man irgendwann sagt Leute.

00:33:55: Leute!

00:33:56: So wie ihr das hier macht, da sieht es aus als ob das sehr Absicht ist.

00:33:59: also mal bitte könnt ihr mal bitte einmal kurz reflektieren.

00:34:04: und gerade so ein politisches System ist extra fies, weil es ja nicht auf kluge Datensammlungen, klugem Meinungsbildung, kluge Entscheidungsfindung und Exekution an der effizienten Entscheidung gebaut ist sondern auch Stimmungsmäßige mit Medien in die Kultur gespiegelte und zurückkommende Stimmung aktivierung ist.

00:34:30: Und es mehr darum geht, ob es von der Stimmung der Gesellschaft akzeptiert wird was man jetzt macht als ob sie wirklich richtig ist.

00:34:37: Mhm.

00:34:38: Und das mit Entscheidungswegen die also kein gesunder Mensch guckt darauf nach Donnerwetter oder so war da so machen wir das jetzt.

00:34:44: Also allein der Föderalismus was wir dafür Spiele spielen?

00:34:49: Die Art wie Beamte teilweise viel klüger sein wollen würde, aber nicht können weil irgendeine Idioten scheißregel gebaut hat.

00:34:56: Das ist ja eine Freaking Shit Show das kann man ja nicht anders sagen.

00:35:00: An den einzelnen Leuten kann man jetzt arbeiten und einer meiner besten Freunde ist Rhetorik Experte.

00:35:06: der hat mehr als systematisch analysiert und wenn du mit dem sprichst sagt genau da muss er Körperposition ändern hier muss er das kommunikativ ändern hier muß er das rhetorisch ändern Dann lückt das.

00:35:16: Also dann ist die Wirkung an der Stelle schon mal signifikant ein Stück höher, ich befürchte... also ich will jetzt nicht immer irgendwas zuschreiben.

00:35:27: Man könnte es mutenmaßen, dass er vielleicht nicht will und auch nicht als... Ich

00:35:31: denke, die wenigsten Führungskräfte würden sagen, es liegt an Ihnen?

00:35:35: Das ist ein Problem!

00:35:37: Und das ist eines der Hauptprobleme.

00:35:38: und ganz häufig ist auch mein Job auf den Führungskräften zu sagen Nicht hier waschen mich oder mach mir nichts nass.

00:35:45: Deine Probleme in deiner Organisation haben viel mehr zu tun mit dir als du denkst.

00:35:50: Eigentlich ist es eine gute Nachricht, weil wenn die viele mit dir zu tun haben und deinen Fehlern kannst du deine Fehler beheben und schon behebt sich das unten.

00:35:56: Das ist viel schöner also mit drei Hundert Leuten arbeiten zu müssen, weil man mit dem einen Chefen weggehen kann und die ändern sich mit.

00:36:03: Wie kommst Du denn darauf dass Herr Schäff sich auch ändern muss oder die Führungskraft guckt so dann wie der arbeitet?

00:36:09: Oder lässt Du dir das erzählen?

00:36:11: Meistens gehe ich rein und mache mehrere Reden, dann erst eine Diagnostik.

00:36:16: Also der Arzt wo du reingest und er sagt was ach komm wir haben jetzt nicht geredet aber niemals hier.

00:36:20: diese Tabletten würdest du ja sagen.

00:36:21: spinnst du jetzt das mit der Diagnose?

00:36:23: Und so gehen wir auch rein und sagen Diagnos zuerst!

00:36:26: Wir gucken uns an.

00:36:26: welche Persönlichkeiten gibt es da?

00:36:27: welche Denkmusik ist da?

00:36:29: Echt validierte Diagnosten aus der Wissenschaft kommt Mit der werden erste Analyse machen und gucken von welchem Problem redest du und was sagt unsere Diagnostic und passt das zusammen?

00:36:38: Dann gehen wir aber auch rein und reden mit den Mitarbeitern, sagen was ihr lebst.

00:36:41: Du denn?

00:36:42: Wir analysieren die Strukturen in der Organisation...

00:36:44: Da ist der Chef dann dabei oder nicht?

00:36:46: Mal so mal so!

00:36:47: Also wir reden auch einzeln mit den Mitarbeitern, wir gehen in Meetings rein,... ...wir machen auch mal sowas wie Shadowing.

00:36:51: Das heißt ich laufe einfach wie so ein Dattel zwei Tage hinter dem Chef her, sagt den ganzen Tag kein Wort.... sitzt einfach nur dabei und guckt, wie die das so machen.

00:36:59: Nach etwa einem zweiten Timber hat er vergessen dass ich dabei sitze und ist genauso wie er sonst immer ist Und ich kann wunderbar aufschreiben wo die Hebel sind.

00:37:05: und nicht selten gibt es dann zwei drei Entscheidungen die klickenden Verhalten massiv ändern.

00:37:10: Ja und ändern die sich?

00:37:11: Sind sie denn bereit?

00:37:12: Systematisch ja!

00:37:14: Es gibt viele die's auch nicht tun aber die lasse ich dann nicht kunde werden.

00:37:18: also wir schmeißen wir nehmen Kunden nicht an und wir schmeissen Kunden raus.

00:37:23: Wir sind da radikal Also aus einer pragmatischen Brille und auch sehr viel Eigennutz.

00:37:28: Ich habe irgendwann gelernt, wenn wir mit jemandem Arbeiten denn nicht mit uns mitarbeitet dann können wir niemals ein Ergebnis haben, wonach andere sagen geiler Scheiß.

00:37:37: Unsere Firma ist deswegen so gewachsen, ist deswegen erfolgreich weil wo immer man mit jemanden spricht, mit dem wir in der Tiefe gearbeitet haben, sagen die so einen geiler scheiß!

00:37:48: Und auf diesem Phänomen ist auch die Organisation gewachsen.

00:37:53: Beispielsweise haben wir ganz früh bei der Marke Brabus aus Bordtrop.

00:37:58: Ich habe

00:37:58: die ja gesehen, bei Emerson Prime war es sogar schon in der

00:38:01: Sendung.

00:38:01: Genau übrigens shout out!

00:38:03: Die gerne die One Second Wow Doku oder Emerson prime angucken.

00:38:07: ich bin da auch mit drin.

00:38:08: und Brabus haben wir sehr lange begleitet und Konstantin ist einer der für mich Top Vorzeige Unternehmer Und wir haben dort eben an vielen Stellen so geholfen, dass Konzin das Führungsteam nachher gesagt hat.

00:38:19: Geiler Scheiß!

00:38:20: Mit denen muss man arbeiten und deswegen empfehlt dann Unternehmer zu Unternehmer mit denen musst du arbeiten.

00:38:25: Dann haben wir beim nächsten gearbeitet, der nächste Referenz und nächster Erfolg.

00:38:29: Mit anderen Worten ich kann es mir unternehmlich nicht leisten, mit dem einem zur Arbeit nicht mitgehen will.

00:38:33: Wie oft kommt es vor, dass du danach so drei Tagen sagst Ich habe dich jetzt beobachtet, bei dir müssen wir ein bisschen was ändern aber da sind auch zwei Kadetten dabei also machen die hier?

00:38:43: Das kommt vor

00:38:44: Ja.

00:38:45: Und dass du dann rät zum Beispiel den Packmarwo anders hin oder sie zu, dass er los ist?

00:38:50: Weil ich habe mal den Spruch gehört einem oder es gibt verschiedene Sprüche.

00:38:54: Dein dein Team ist nur so stark wie das schwächste Glied ein faules Obst im Korb und kann's bald alles wegwerfen.

00:39:00: also ist an sowas was dran

00:39:03: und zwar auch knallhart wissenschaftlich.

00:39:06: Es gibt einen riesigen Datensatz in der Forschung dazu Und vor allen Dingen auf Forschung, die aus der Militärecke kommt.

00:39:12: Weil dort hat man sich natürlich die spannende Frage gestellt Wenn ich jetzt Leute unterschiedlichen Leistungsniveaus habe Also warte ich einen Navy Seal Team ein zwei drei und vier Und eins ist das beste team zwei danach drei danach.

00:39:25: wie muss ich die teams aufstellen?

00:39:26: also Kann ich jetzt in das beste Team zwei nicht so gute reinsetzen?

00:39:30: Die werden mit hochgezogen vom Niveau oder Nicht?

00:39:33: und die Antwort ist nein

00:39:36: Das steht fest.

00:39:36: Das Leistungsniveau, systematisch geht auf das Niveau zurück vom schlechtesten Glied in der Kette.

00:39:43: Aber was machst du denn?

00:39:43: Es kann ja nicht jeder High-Performer sein!

00:39:46: Und organisatorisch und wir arbeiten ja fast nur mit Familienunternehmen die allen einen sehr hohen Anspruch an die Qualität oder umgang mit den Mitarbeitern haben.

00:39:56: In etwa achtzig Prozent der Fälle ist es nur eine Positionsverschiebung und schon haben wir das Problem gelöst.

00:40:04: Also manchmal enden wir aus irgendwelchen lustigen organisatorischen Gründen in einem Fachbereich, auf dem wir keinen Bock haben, den wir nicht wollen.

00:40:13: Mit einer Dynamik mit den Kollegen die nicht funktioniert.

00:40:17: und eigentlich haben wir Bock und wir würden auch gerne leisten und können auch richtig was und die allermeisten Leute sitzen an der Position weil sie auch richtig etwas können!

00:40:24: Wir haben ja schon richtige Erfolge erzielt und unser Blick ist dann immer mit dem Unternehmen zu gucken naja wer sitzt da gerade schon auf seiner richtigen Stelle?

00:40:31: Und manchmal schieben wir einfach nur zwei, drei Leute im Orktschad rum und plötzlich sitzen nicht drei Leuten an der falsche Stelle sondern drei Leute in den richtigen Stellen.

00:40:38: Und sagen endlich kann ich mal das machen, wo ich's Bock hab!

00:40:41: Und plötzlich geht da die Luzi ab.

00:40:44: Also Leistung ist ja immer nur Leistung für einen Bereich.

00:40:47: Ja also es kann ja sein dass der von den Navy Seals der in die Gruppe reinkommt und der der Schwächste isst Dass er viel besser In einem anderen Team ist für eine andere Sache.

00:40:57: Vielleicht ist der nicht beim Schlimmen gut, sondern was will ich bei einem Berg haben?

00:41:00: Ich hab keine Ahnung von Militär.

00:41:03: Aber wenn ihr jetzt einen Chef hast, der dann sagt, er soll einfach seine Arbeit machen!

00:41:07: Dann bist du ein Scheißchef, wenn du das denkst.

00:41:09: Dann muss da dran gedreht werden...

00:41:11: Also ein Chef, der so in einer Resignation ist und wenn ich sage, dann bist du schon ein Scheisschef Das ist keine Bewertung des Menschen, das ist eine Beschreibung wo man angekommen ist Und mein Wunsch, dass jeder dann sagt okay wie kann ich den nächsten besser Chef werden.

00:41:24: Also das ist eigentlich der liebevolle Arschtritt.

00:41:26: Der sagt ey da pack's bitte an weil... ...der Chef der Kacke führt leidet selber genauso darunter wie der Mitarbeiter.

00:41:33: Würde er aber nicht zugeben oder?

00:41:34: Das ist aber so.

00:41:38: Ich habe in meinem Team fast nur mit den Chefs und meinen Team damit dem Team.

00:41:43: Also ich hab Chefs zu Hause, die liegen nachts schlaflos im Bett weil sie nicht wissen wie sie da weitermachen können.

00:41:48: Weil sie Angst haben dass es schief geht.

00:41:50: Die teilweise panische Angst haben das wenn sich so was aufstellt dass die Firma pleite geht, die da teilweise mit ihren ganzen Vermögen komplett dran hängen und vor dem Nicht-Stunden-Mendern passieren würde.

00:42:00: wir unterschätzen... ...die emotionale Tiefe die auch bei Unternehmens in Habern.

00:42:07: also man ist nicht nur die angestellten Männer das ist nochmal eine andere Nummer.

00:42:10: aber gerade indem Segment, wo ich unterwegs bin und aus einem guten Grund war ich das liebe.

00:42:14: Das sind Menschen mit Herz und Verstand die am liebsten jeden in ihr Potenzial bringen wollen würden, die jedem gerne eine Brücke bauen und die Aus der tiefsten Imbrus wollen dass es funktioniert nicht nur für sie sondern weil Sie auch wissen dann ist es auch für die Mitarbeiter geiler.

00:42:30: Weil da können wir geile Sachen machen und dann kann man auch Löhne anheben.

00:42:36: Anzahl der Situation, wo mir Chefs im Vertrauen sowas sagen wie ja ich würde gerne hier noch die Ergebnisse steigen weil ich will das Loni-Womer wieder anheben.

00:42:46: Systematisch kommt das.

00:42:48: dann heißt es aber sagst du mit dabei nicht dass jetzt Erwartungen entstehen die wir nicht erfüllen können?

00:42:54: und Dann gibt's so ein Blick von unten hoch von dem Mitarbeiter sagen ja guck mal hier immer nur der macht das doch nur für sein Geld.

00:43:01: Die beobachtest meistens andersrum richtig wer Der Unternehmer ist, der eigentlich mit dem Klammerbeutel geputet hat, Unternehmer zu sein.

00:43:09: Wenn er es fürs Geld machen würde, wär's dumm!

00:43:10: Weil die allermeisten Unternehmer, wenn du hinguckst wie viel Rentabilität eine Firma macht, werden die viel klüger unterwegs, Firmaverkaufen und Geld auf den ETF legen warten.

00:43:20: Es wäre immer viel kliger für fast alle Fälle, die ich kenne.

00:43:23: Mit anderen Worten, Unternehmern gehts ... Die Tatortdarstellung von Unternehmern, der Schurrenböse, ist Kernfalsch.

00:43:31: So sind Unternehmer nicht.

00:43:33: Unternehmer wollen geilen Scheiß machen, haben Bock auf die Erfolge.

00:43:35: Wollen mit ihrem Team rocken und wollen, dass es ihnen und ihrem Team gut geht.

00:43:39: Und teilweise brüsten sich die Unternehmer bei mir, weil sie jetzt noch mal einen Boni ausgezahlt haben, weil's das konnten.

00:43:46: Das verstehen ganz viele Mitarbeiter leider nicht.

00:43:49: Es gibt auch ganz viele Gründe, es nicht sauber transparent zu kommunizieren.

00:43:52: Deswegen spreche ich es mal aus.

00:43:53: Also zwei Gedanken dazu.

00:43:55: Das eine ist, es gibt Unternehmen und es gibt Chefs wo ich sage bitte verlassen denen.

00:44:01: Haut bitte ab!

00:44:02: Ich hab in meiner Karriere Firmen gesehen, ich habe gerade einen Reel dazu gemacht.

00:44:07: Eine Klinik wo ein Drittel aller Mitarbeiter in ruristischen Streitigkeiten entweder mit der Firma oder mit anderen Mitarbeitern waren.

00:44:15: Ein fucking Drittel!

00:44:17: Das ist keine Firma mehr, das ist ein Unfall.

00:44:22: Also wenn dadurch jetzt alle gehen würden dann sagt doch keiner auch schade dass es nicht mehr gibt.

00:44:27: Wenn die alle Mitarbeiter alle abhauen kann jetzt endlich dass jemand übernehmen das richtig macht.

00:44:32: Also mit anderen Worten, und ich habe andere Firmen.

00:44:35: Ich hatte eine Firma da hat gab es nur fünfzehn Prozent Burnout Quote.

00:44:39: Fünfzehn prozent!

00:44:41: What the fuck?

00:44:42: Das ist ja also was ein Drama, was da produziert wird.

00:44:46: Und dann kann ich nur sagen die Leute haut da ab weil geht dann zu den Unternehmen, die gut mit euch umgehen, die ordentlich das machen und dann dann filtern sich aus der Gesellschaft, Aus der Ökonomie.

00:44:56: filtern sie sich die Scheiße unternehmen einfach raus.

00:44:58: Das ist Evolution.

00:45:01: Angepasst gut mit dem Mitarbeiter, dass die überleben und der Rest dann abhauen.

00:45:04: Also du meinst es geht sowieso irgendwann schief wenn man jetzt immer darauf also mal sagt ich habe jetzt keine Zeit mich hier um jeden einzelnen Mitarbeiter zu kümmern wir müssen ja weitermachen produzieren sonst geht's nicht voran sagst du irgendwann knallt ihr sowieso vor die Wand?

00:45:16: Und das Ding geht unter

00:45:17: in den Scheißunternehmen.

00:45:18: also wir reden hier von zwei drei Prozent der Firmen.

00:45:21: aber Ich will für diejenigen sagen die in so einer Firma drin sind Es gibt Punkte da musst du sagen boah nee um Gotteswillen.

00:45:28: Die alle aller wenigsten Firmen sind das, die alle aller wenigste Chefs sind das.

00:45:32: und ja es gibt Chef's denen sind Mitarbeiter scheißegal!

00:45:35: Und bei den bitte abhauen.

00:45:37: Das muss man sich auch leisten und erlauben können.

00:45:39: du brauchst ja erstmal was Neues?

00:45:41: Ja

00:45:41: dann mach dich fit lernen was neues such was neues machen Jahresprojekt daraus dass du ganz entspannt angehst und mache was so für die anderen acht neunzig Prozent.

00:45:51: ich habe letztens wieder ein Gespräch begleitet zwischen einem Unternehmer und ein Mitarbeiter zwei Stufen weiter runter, wo auch der direkte Chef dabei war.

00:46:01: Und wir haben den Mitarbeiter, der sich in acht neuen Gesprächen immer wieder drüber aufgeregt hat wie scheiße die da oben sind, haben wir ihn einmal begleitet das mal sauber zu formulieren und zwar nicht beleidigen, nicht bewerten, nicht angreifen sondern beschreibend.

00:46:16: also er war dann sass dann da und sagte In dem Projekt, wo ich das hier eigentlich als Ziel erreichen möchte bräuchte ich Systemat, die und die.

00:46:25: Und die Ressource?

00:46:26: Ich krieg sie aber nicht!

00:46:27: Und gleichzeitig erlebe ich das sich verantwortlich gehalten werde für das Ergebnis... ...und ich erlebe es, dass wenn mir geschimpft wird, der ist das ergebliche Erreiche was ich nicht denke erreichen zu können.

00:46:38: Dieses Gespräch haben wir vorbereitet.

00:46:40: Übrigens, es begann, dass der Mitarbeiter sagt ja, die führen hier alle Scheiße.

00:46:44: Das war die Differenzierung der Beschreibung.

00:46:46: Wir haben zwei drei Coaching-Stunden gebraucht mit dabei hinzubringen, das zu beschreiben auf den Punkt zu bringen.

00:46:52: So, da haben wir das Gespräch mit den beiden, also mit Chef und so fällig war der Unternehmer dabei geführt.

00:46:57: Deren Reaktion war was?

00:46:59: Die Ressource hast du

00:46:59: nicht?!

00:47:01: Geht doch gar nicht!

00:47:03: Okay wie ändern wir das denn jetzt?

00:47:05: Innerhalb von zwanzig Minuten war das Gespräche durch die Ressourse verorganisiert, dann haben wir gesagt ne so ist es richtig geil.

00:47:12: Meinst Du dass klappt immer?

00:47:13: Nein, das ist ein Beispiel Und es klappt nicht immer nichts.

00:47:16: Das

00:47:17: hört sich so einfach an, ne?

00:47:18: Also das war ja wahrscheinlich ein Mitarbeiter der grundsätzlich auch noch

00:47:22: wollte

00:47:22: und der aber bestimmt auch einen Punkt ist wo er sagt eigentlich muss ich dafür ein bisschen mehr Geld verdienen.

00:47:27: Auch das Gespräch... Es sind ja auch gerade schwere Zeiten.

00:47:31: coachst du auch welche die sich mal ein bisschen neues Gehalt verhandeln möchten?

00:47:35: hast du da ein paar Tipps die man pauschal benutzen kann?

00:47:39: also das geht systematisch immer wieder schief.

00:47:44: Diese Gespräche werden systematisch mies geführt.

00:47:48: Und zwar vor allem auf Mitarbeiterseite.

00:47:50: und so als Unternehmer finde ich das vollkommen fair, wenn es richtig gemacht wurde und richtig gemacht wird dann habe ich da null Probleme mit weil am Ende jemand also als Unternehmert denke ich so ein Mitarbeiter der mehr Geld verdienen will er weiß ja auch dass er dafür eine gewisse Mehrleistung einer Wertschöpfung erarbeiten möchte seine Leistung so bringen, dass es das wert ist damit du das Geld kriegst.

00:48:14: Und in dem Moment wurde der Mitarbeiter so da rein gesagt, ich habe einen Ziel!

00:48:18: Ich möchte gerne in meinem Gehalt so und so viel drüber kommen als das für sich jetzt habe.

00:48:22: Und ich hab jetzt mal überlegt, dadurch, dass ich ein bisschen meine Arbeit optimiert habe... habe ich pro Arbeitsprozess, den ich mache so zwei drei Prozent gespart.

00:48:31: Das heißt, ich kriege vier fünf Sachen mehr bearbeitet jede Woche.

00:48:34: Das hab' ich schon mal umgesetzt!

00:48:36: Ich würde gerne noch folgende Extraschritte machen die mich noch wertvoller für dich machen und ich würd gern mit dir jetzt vereinbaren wie wir das auch so abbilden können dass die Wertstallung die ich mache im Gehalt ankommt.

00:48:46: So was geht so ziemlich in fast jedem Job.

00:48:49: In fast jeder Struktur Und jeder Mitarbeiter kann eine extra Leistung bringen und kann auf dieser Stelle sachlichen Wertschöpfung sauber verhandeln.

00:48:59: Der muss dann aber bei einer Verhandlung immer versprechen demnächst noch mehr zu machen, was ist mit denen die sagen ich mache sowieso schon mehr als die anderen und deswegen sollte das mal angepasst werden und ich mach schon genug?

00:49:09: Was ist es mit den?

00:49:11: Die sehen armen aus und haben nicht so gute Chancen.

00:49:15: Ja, das ist deswegen schwierig weil wir vermischen natürlich jetzt viele Themen.

00:49:20: also wenn man eigentlich schon zu spät, man hätte schon viel früher zur Führungskraft gehen müssen

00:49:25: Hab mir

00:49:26: festgestellt, bin mir falsch eingestuft.

00:49:28: Man kann natürlich dieses Gespräch auch sauber positionieren und sagen du ich gucke mal jetzt gerade Ich bin wenn ich es richtig verstehe auf derselben Hierarchiestufe wie folgende Kollegen Und ich habe hier mal gemessen meine Leistung ist hier und die der Kollegin ist hier Und das viel weniger und ich hab da gerade ein Störgefühl Wenn ich das gleiche verdiene.

00:49:47: was können wir denn machen?

00:49:48: Wie können wir das hin kriegen.

00:49:50: Als Chef wirst Du vielleicht nochmal hingewiesen auf eine Ungleichheit und die kannst eine spannende Frage stellen nämlich Wie kommt das denn, dass ein Mitarbeiter an der gleichen Stelle vielleicht sogar gleich eine Voraussetzung hat?

00:50:00: Plötzlich mehr kann und können wir die anderen nicht eben hochheben.

00:50:02: Und da war es viel als ein sehr wertvolles Gespräch für den Chef.

00:50:05: Das was auch in dieses Gespräch kannst du gehen.

00:50:09: Was du halt vermeiden musst und was sich sehr häufig ist so ne Attitüde nach dem Motto lieber Chef ich habe halt leider sehr bekloppte Finanzentscheidungen getroffen und deswegen brauche jetzt mehr Geld.

00:50:20: Also sowas da lebe ich häufig, dass jemand zum Chefknoessert...

00:50:22: Dumber BMW und jeden Monat die raten.

00:50:25: Chefmann Haus ist einfach viel teurer als ich gedacht hatte, jetzt sind sie das auch noch mal gestiegen, deswegen bräuchte dringend mehr Geld.

00:50:31: Wo dann?

00:50:31: die erste Frage ist ja im Moment was hat deine unsinnige Entscheidung mit mir zu tun?

00:50:35: Und mit meinem Problem?

00:50:37: Ja es gibt immer wieder auch Unternehmen wo Chef dann gerade sagt sorry wir kratzen gerade am Überleben und da lieben groß an unsere Regierung also aus meiner Sicht Dem Drama, was wir in Deutschland haben zu siebzig Prozent mit verantwortlich.

00:50:52: Also das ist schon eine Shit Show die da gerade läuft.

00:50:54: ich mach mir verdammte Sorgen grade intensive Sorgen und bin jetzt fünf zwanzig Jahre Unternehmer.

00:50:59: Ich rede jedes Jahr mit locker hundert zweihundert Unternehmen auf top Niveau.

00:51:06: Es sind alles Unternehmen Die spezielle Top Schilder Unternehmen mit Fünfzig Leute bis hinzu Vorstandsvorsitzenden auch mal Richtung Dachsen-Niveau hoch, aber ganz viel Mittelstand.

00:51:17: So fünfhundert bis zehntausend Mitarbeiter.

00:51:21: Mhm.

00:51:22: Noch vor fünf, sechs Jahren war die Stimmung eindeutig.

00:51:26: Die sagt naja also ja Abgaben und Steuern usw.

00:51:30: Ja ist nervig Aber wir in Deutschland stehen immer noch besser da.

00:51:34: Und in Rumänien kommt schon das dpd Paket nicht an und hier funktioniert es halt wenigstens.

00:51:38: und Ja komm is okay Wir bezahlen einfach eine eine Landfunktionierensteuer und das ist okay.

00:51:46: Mittlerweile beschäftigt sich jede Organisation, also fast jeder mit.

00:51:53: wie können wir im Ausland was tun weil wir glauben nicht mehr an Deutschland?

00:51:55: Wie können wir am Außen investieren weil wir glaube nicht mehr in Deutschland?

00:51:59: die Erdrückung von Stromkosten Bürokratiekosten Von irgendeinem Bullshit der wieder gemacht wird In Holland.

00:52:07: ich sehe ich das Gegenkonzept.

00:52:10: Also ich weiß noch genau, wie ich in Holland beim Steuerberater und beim Notar saß.

00:52:14: Und dann sagst du so, ich will jetzt die Firma gründen weil ich ziehe jetzt hier um, ich muss das Versteuern in Holland.

00:52:20: Ja da machen wir das!

00:52:21: Ich schick dir mal die zwei Standardsatzungen zu, sag mir welche Änderungen habe ich die Satzung zugeschickt bekommen.

00:52:25: drei Tage später am Freitag war ich bei dem Notar... ...und wir hatten Stundentermine.

00:52:29: Jetzt kenne ich das.

00:52:29: wo in Deutschland wird der Kack vorgelesen?

00:52:31: Beim Notar.

00:52:33: So mit den Stilblüten wenn ich mal mit Freunden rede.

00:52:35: Mein Freund von mir hat ein Unternehmen für einen dreistel Millionen-Betrag verkauft.

00:52:39: Da sitzen dann irgendwie neun Pingouine, eine ganze Woche in einem Konferenzraum und es gibt fünf Notare die sich abwechseln im Vorlesen, die sonnendicken drei tausend Seiten vertragen.

00:52:48: Also das ist abstrus was wir da machen!

00:52:51: So also ich komme dahin und ich erwarte jetzt wird mir jetzt der Vertrag vorgelesen.

00:52:56: Der notarfrag.

00:52:56: gibt's noch Fragen zum Vertrag?

00:52:58: Ich sag nö.

00:52:59: Hier ist diese Klausel, die ist wichtig weil, hast du wie verständlich gesagt ja.

00:53:02: Die ist auch noch wichtig, wie meint ihr das?

00:53:05: Und die auch noch?

00:53:06: Ich sag, ja.

00:53:07: Okay dann bitte hier einmal unterschreiben ich so einen Moment, willst du nicht vorlesen?

00:53:11: Du zahlst ja voll jetzt, willst doch dich schon!

00:53:13: Wieso denn vorlese?

00:53:14: Wenn du es verstanden hast, ich sage, ja hab' ich.

00:53:16: Braut musst du das nicht vorlese?

00:53:18: Nein.

00:53:19: Hast du da noch Frage?

00:53:19: Ich so, nein.

00:53:20: Ok, dann und wieder unterschreifen.

00:53:22: So, dann sagt der Jaaa... Das hätte ihm jetzt auch sehr leid Er hätte noch Fußball schon hier seines Sohnes heute Abend.

00:53:31: Ob es denn okay wäre, wenn er nicht die Gründung heute macht?

00:53:34: Sondern also die Holding wird da heutige und die Firma darunter am Montagmorgen weil das geht nicht so schnell.

00:53:40: Also in Deutschland hätt ich jetzt in acht Wochen mal damit gerechnet dass ich einen Brief vom Amt kriege.

00:53:47: Nicht die Eintragung, eine dumme Nachfrage, die total bekloppt ist aber nicht die Eiltragung.

00:53:53: Ich sag's du mach entspannend, vielleicht nee, das ist ein bisschen dauert.

00:53:57: Ich trink mit dem neuen Kaffee, fahre nach Hause.

00:53:59: Am Montagmorgen gehe ich um zehn Uhr zum Briefkasten und habe zwei Gründungsunterlagen fertig drin.

00:54:05: Fertig!

00:54:06: Alles fertig!

00:54:07: Ja

00:54:07: aber so haben wir jetzt alle in der Holland?

00:54:09: Das kann ja auch nicht...

00:54:10: Wir können ja mal die Holland fragen ob sie dort schon mal drei Jahre übernehmen wollen und das einmal wichtig machen.

00:54:15: Also es gibt ja die Beispiele auch, ich glaube Estland ist ja auch Biller-Facita Es gibt ja eine Beispie, dass fehlt nur an den Leuten die es umsetzen.

00:54:24: Wir verheddern uns in Deutschland.

00:54:25: Das ist das Drama.

00:54:27: Traust du es denn Deutschland noch zu?

00:54:29: Mit dem Führungspersonal?

00:54:30: nein, nein und ich habe keine Lösung.

00:54:35: Ich sitze da und bewundere das Problem und bin genervt von den Problemen und finde es ätzend und ich sehe wie viel Leiden das produziert weil mal im Ernst Es ist gerade die schlimmste Krise, die ich seit twenty-fünf Jahren jemals gesehen habe.

00:54:51: Also ich sehe, wie eine Firma nach dem nächsten Inservent geht.

00:54:54: Ich höre im Umkreis Zahlungsverzögerung ohne Ende eindrahmern nach dem Nächsten.

00:54:59: Ich spreche mit Inservenzverwaltenden die nicht mehr aus dem Arbeiten rauskommen.

00:55:03: Verrammschungen von Inservens Massenware wo Maschinen den Monat vorher gekauft wurden für zwei Hunderttausend noch für tausend Euro verkauft werden weil keiner will sie mehr.

00:55:13: und wenn ich dann jetzt mir die Daten angucke und wir sind ja auch weltweit unterwegs also von von Sydney bis San Francisco hauptsächlich Europa aber auch mal Wir machen hier die Krise privat für uns alleine.

00:55:23: Also schon in Europa ist, also auch schon schlimmer aber nicht so schlimm wie bei uns.

00:55:29: und wenn ich dann außer Europa denke da die Feindhalseparty, die Rocken da das ist teilweise richtig gut!

00:55:35: Also wir machen hier uns die Kriese selber und ich glaube dass sollten wir mal verstehen.

00:55:39: und ich würde am liebsten alle Politiker schütteln und schüppeln und Schüttel und schütteln.

00:55:43: Und der Kern meiner Frustration Frustration ist ja definiert und zum Thema negative Emotionen als enttäuschte Ambition.

00:55:51: Ich habe da Ambition, ich will dass sich das ändert!

00:55:54: Aber ich hab grad mit... Also dann muss man ganz neu ran.

00:55:58: Da muss man den kompletten Meinungsbildungs- und Erscheinungsfindungsprozess dieser Demokratie einmal vom Groundup neu bauen.

00:56:05: Ja, man kommt immer wieder an den Punkt, ne?

00:56:07: Weil ich glaube so das richtig genauer Modell.

00:56:09: du bist jetzt einmal über ein Teich in Miami gewesen.

00:56:14: Da hatten wir uns ja eigentlich schon mal verabredet und dann kam nur der WhatsApp, na hier Flieger aus Miami kommt nicht pünktlich habe ich schon ein sehr wichtiger Mann.

00:56:21: Sehr viel unterwegs!

00:56:22: Du hast da einen ganz bestimmten Mann getroffen, hab' ich jetzt zusammen gepackt weil ich gesehen habe du warst bei Tony Robbins?

00:56:29: Ja

00:56:29: Und das war der Grund warum du in Miami warst.

00:56:31: Es ist

00:56:32: vollkommen surreal.

00:56:33: Also man kennt den vielleicht, wenn man so ein bisschen Langsays Arena Grater Festival kriegt.

00:56:37: Man ja schon mal mit ist.

00:56:38: in den letzten Jahren Ist das Ding mit dem Coach überhaupt groß geworden.

00:56:42: und Coaching Ausbildung?

00:56:44: Und damit kann man Ja auch gut Geld verdienen.

00:56:46: es ist also interessant für die dies werden wollen und die diesen Anspruch nehmen.

00:56:49: und Es gibt also eine langsays arena vierzehn tausend leute Die kommen dahin weil da die besten coaches der welt kommt So auch tony robbins.

00:56:56: ich glaube er ist sechziger Baujahr also schon ein bisschen erfahrener.

00:57:00: Wie war dass?

00:57:01: der hat dich Du hast angefragt, der hat dich angerufen und wollte wissen wer du bist.

00:57:05: Willst du vielleicht einmal kurz erzählen?

00:57:06: Ja

00:57:07: es ist vollkommen so.

00:57:08: Also zum Kontext will ich dir nicht kennen Tony Robbins hat im Wesentlichen die Coaching-Industrie begründet.

00:57:14: er ist der Coach von Bill Clinton gewesen von Lady Diana Ich meine Andrew Agassi von Serena Williams.

00:57:22: also wir können jetzt eine Liste machen.

00:57:25: Stimmt

00:57:25: das dass ja auch Trump berät oder?

00:57:30: Weißt du das?

00:57:31: Hast du ihn gefragt?

00:57:32: Also ich weiß, dass er so ziemlich mit allen die Anrufe und sagen, ich will was besser machen berät.

00:57:39: Ich weiß auch, das ist ja bekannt, der ist da in einem Special Committee mit dem Gesundheitsminister Kennedy.

00:57:46: Und ich weiß von einer Situation wo die amerikanische Regierung war, ich saß daneben ihn angerufen und dann gesagt Toni wir brauchen mal deine Hilfe.

00:57:52: hier geht was richtig schief.

00:57:53: kannst du mal bitte?

00:57:54: Okay wow also die sind schon auf dem Level das sie.

00:57:56: Ja

00:57:58: und ich glaube fest, wenn die andere Regierung das gewollt werden, wäre der da auch geholfen.

00:58:02: Weil er ist einfach die eine Instanz für die Problemlösung.

00:58:05: Er macht es auf eine besondere Weise ne?

00:58:07: Ist ja auch sehr laut!

00:58:08: Der hat einen ganz eigenen Stil, das kann man so sagen.

00:58:11: Und ähm... ...ist jetzt Multi-Investor also mit eigenem... Mit eigener Boeing-Glaubig, mit riesigen Jetmit weltweit unterwegs.

00:58:21: und wenn der halt sagt Ich mache jetzt ein Seminar, dann mach denn eine Halle mit zwanzig dreißig vierzig tausend Leuten voll

00:58:26: Das geht auch schon mal ein paar Tage lang, ne?

00:58:28: Ja.

00:58:28: Der macht meistens so drei bis sechs, sieb Tage und irgendwann klingelt es... Ich saß in Hamburg im Hotel und dachte so vor mich hin und dachte auch, gell du machst das mal einen ruhigen Abend und am Ende bin ich einem guten Freund von mir mit Robert aus Hamburg essen gehen und freue ich mich drauf.

00:58:49: Plötzlich klingelte mein Telefon und das heißt Tony Robbins will wissen wer du bist So.

00:58:55: Der ist jetzt gut, weil er von allen sieben... Game-Anruf!

00:58:58: Von allen wegen nicht.

00:58:59: Es waren freundete Unternehmer und ich wusste das hat dann nur ein Fuß.

00:59:04: Und ich wusst da auch der im Gruß Alexander Müller vom Grater, der auch Obama in die Lichses Arena gebracht hat, der auf Tony die Europatur macht und da hieß es, hey, Tony will wissen wer du bist?

00:59:18: Was ist da

00:59:19: los?!

00:59:20: Dann habe ich ein gutes Exposé fertig gemacht, drüber geschickt und dann hieß es okay jetzt will Tony wissen wie was du kannst.

00:59:27: Er schickt jetzt mal ein Video mit einem Coaching was er gemacht hat, neunzig Minuten analysiert das bitte mal!

00:59:32: Es war quasi meine Prüfung.

00:59:34: also habe ich diese Prüfungen genommen und hab mit meinem gesamten Team eine App gebaut haben.

00:59:40: das Coaching analysiert jede Jedes Werkzeug, jede psychologische Schule auf die verwiesen wurde.

00:59:48: Jeden Verweis analysiert, Science Deep Dives dazu gebaut und ihm eine App hingestellt über das Wochenende wo er sehen konnte was er da selber macht.

00:59:56: Und ihm das rüber geschickt.

00:59:56: dann dauerte es, ich meine ist ein busy mann, dann dauert es zwei Wochen und irgendwann hieß es so am dranzigsten Januar keine Ahnung welches Datum genau um vierzehn Uhr lädt sich Tony in seine Privatwille nach Miami ein.

01:00:10: Und irgendwann total surreal, im Januar sitze ich da mit Tony Robbins und Alex Müller.

01:00:18: Wir reden plötzlich über Coaching etc.

01:00:22: Danach kam noch so eine richtige Prüfung.

01:00:25: Der Wolf hat mich einmal richtig gechallengedacht und angefangen inhaltlich mit mir zu reden... ... so ein Niveau, wo er dann einfach Viktor Frankl erwähnt hat.

01:00:34: Wo ich dann gesagt habe, klar, Viktor Frankler ist sehr geil!

01:00:35: Das sieht ja auch nicht schön aus... Hast du dich vorbereitet

01:00:37: oder hast du gesagt, ich probiere das jetzt mit allem was ich mitbringe?

01:00:40: Ich hab mich da zwanzig Jahre darauf vorbereitet.

01:00:42: also ich hatte ja zu dem Zeitpunkt vier fünf Coachings aus Bildung gebaut.

01:00:45: Ich bin auch schon als Coaching-Experte in Europa angekommen.

01:00:49: Das Foreigners Magazine schrieb mir irgendwann eine meist gefragtem Businesscoach des Europas und ich habe da ja schon meine Stempelchen und meine Einträge im Klassenbuch auf positive Weiße gesammelt.

01:00:59: von daher Ich war da auch wissenschaftlich tief drin.

01:01:02: Meine Doktorarbeit ist genau in dem, meine Forschung ist genau im Bereich.

01:01:05: also ich wusste und da kann es sich ja spontan nicht du kannst ja nicht plötzlich den gesamten Research Body lernen nur dafür und natürlich habe ich noch über dich was könnte kommen aber war dann natürlich vollkommen überrascht was dann wirklich kam.

01:01:17: nun haben wir über Viktor Frankl über Nietzsche geredet über Platon wie das mit zusammenhängt Was das Wichtige beim Coaching ist wie ich ihn sehe wie er den Blick darauf hat.

01:01:28: Es wäre bemerkenswert zu sehen, dass da jemand aus vollkommener Drive und ... Ich meine der Mann ist durch mit also.

01:01:37: Der kann sich fünfzehn Insel kaufen und jede zwei Wochen auf eine andere Insel fliegen und er muss nicht mehr arbeiten.

01:01:44: Aber wie einer aus Passion, aus Leidenschaft und Liebe zum Menschen sagt, das machen wir weiter.

01:01:50: Diese Fälcher können nicht ungenusslos lassen.

01:01:53: Das ist die Liebe zum Mensch und nicht die Liebe dann zum Reichtum und zu dem was er sich da auch geschaffen hat?

01:01:58: Weil es ist ja bei ihm immer ein bisschen Genie oder Showmaster also...

01:02:04: Also, dass er eine Show inszeniert und das auch... Mit

01:02:07: hier fackeln.

01:02:08: Und

01:02:09: ist didaktisch unglaublich wertvoll übrigens auch.

01:02:10: Das macht ja nicht aus Versehen!

01:02:12: Da steckt ja eine Logik hinter und auch eine dienliche Logik.

01:02:14: Also wird der das genießen, welchen Erfolg er hat?

01:02:17: Ich hoffe es und ich gönne's ihm.

01:02:19: also.

01:02:19: dort hoffe ich wirklich oder wie blöde wäre das denn wenn man den Erfolg hat und ihn nicht genießt?

01:02:23: aber was ich gesehen habe wie er sich aufopfert wie dann kommt der Anruf von einer Regierung und dann macht er mit uns fertig haben wir Termine bis ein und nachts gemacht.

01:02:33: Er zieht das durch, der hat Bock!

01:02:34: Der will.

01:02:35: Das macht es ja nicht um jetzt mal irgendwie nochmal extra Geld zu machen.

01:02:38: Also wenn er mehr Geld machen wollen würde, da hätte viel flügere Strategien.

01:02:41: Da müsste er ihm hier uns was machen.

01:02:43: Und glücklicherweise will er jetzt auch dass seine Legacy ein Stück weit sein Coaching einmal richtig aufbereit wird.

01:02:51: und dann hat er mich als den Experten ausgewählt mit meinem gesamten Team großen Coaching-Bereich, wir haben Psychologen und Psychiater.

01:03:00: Wir haben Therapeuten mit dem Team also sind da wirklich gut aufgestellt und haben eben auch als Organisation die größte Dinge richtig aufbereiten zu können.

01:03:09: Und wir haben jetzt über tausend Stunden Videomaterial von ihm gekriegt.

01:03:12: einige hundert Stunden Audio Material Millionen ist total geil.

01:03:18: wenn ich das Ziel hätte vor allem mehr Geld zu machen würde es nicht tun.

01:03:21: aber es ist halt einfach sowas von geil einer Legende wie Tony Robbins, der eine Tiefe und Brillanz hat.

01:03:30: Das ist wirklich also inhaltlich.

01:03:32: Wir haben das ja mit dem gesamten Team angeguckt, wir waren alle gestaunt!

01:03:38: Das ist geiler Scheiß den er da macht auf ein qualitettiven Niveau richtig gut.

01:03:44: Und das zu analysieren die Logik herauszuhaben, dass sie eine Ausbildung zu bringen... Da gibt es auch eine Dokumentation, die gerade läuft von Greater wo ich auch mit drin bin, wo ich das mal analysiere Das ist wie auf dem Spielplatz.

01:03:56: Total geil!

01:03:58: Er ist so eine schillernde Figur und es gibt seit mehreren Jahren auch schwere Vorwürfe gegen ihn, was den Umgang mit Frauen angeht.

01:04:07: War dir das vorher bewusst?

01:04:08: Hattest du das mitbekommen?

01:04:09: oder hat der vielleicht einer gesagt, weil klar jetzt gehst du dahin und du hast auch in deinem Bekanntenkreis sicherlich viele die dich darum beneidet haben.

01:04:17: Die einen ist dir gönnen aber vielleicht auch ein anderer, der sagt jetzt kommt er sich toll vor und weiß eigentlich was das für einer ist.

01:04:23: wie bist du damit umgegangen?

01:04:25: dass es eben ich glaube nicht bestätigt und er streitet es auch ab was ihm vorgeworfen wird aber das schwingt ja trotzdem mit.

01:04:33: Ich traue sie noch ehrlich gesagt nicht zu dass es gemacht hat, aber ich stecke nicht drin.

01:04:38: Hast du ihn darauf angesprochen oder konfrontiert?

01:04:41: Wie war das so zwischen euch wenn ihr sagt privat bei ihm in der Villa?

01:04:45: War das eine Situation, dass man

01:04:48: hochprofessionell

01:04:49: kann?

01:04:49: Ja wir sind da nicht reingegangen und ich hatte auch so viel brennende innerliche Fragen.

01:04:57: Interhending Shit kriegen wir natürlich auch immer alle Krisensituationen mit.

01:05:00: Und wenn ich eine Strichliste mache, von wie häufig gab es Vorwürfe und sie waren wahr?

01:05:06: Wie häufig gab's Vorwörfe und Sie waren nicht wahr?

01:05:10: Das ist eher Fifty-Fifty.

01:05:13: Also ich hab einfach Dutzende Fälle gesehen wo wir Menschen hatten die einfach nichts gemacht haben, die trotzdem medial zerrissen wurden.

01:05:23: Ich habe da für mich ein sehr klares Prinzip.

01:05:26: Ich habe ein sehr hohes Vertrauen, dass in dem Moment wo einem Unrecht passiert das man dagegen vorgehen kann und dass man es auch sollte.

01:05:33: Und ich kann nur jedem raten dem Unrecht gefährd dagegen zu kämpfen und dafür sorgen das gut gemacht wird.

01:05:39: Dafür haben wir Gerichtsbarkeit und Prozesse die sauber das klären.

01:05:43: Ich bin nicht für Hexenjagden, ich bin nicht öffentliche Vorverurteilung und gucken wir uns die ganzen Fälle an.

01:05:50: Also Kachelmann wurde nachher freigesprochen ist immer noch ruiniert und ich kann dir ... Für immer!

01:05:55: Und ich kann Dir aus dem FF?

01:05:57: Ist ihn nicht bekannt.

01:05:58: Nicht bekannt aber wir haben regelmäßig auch die Begleitung von Shitstorms.

01:06:01: bei mir arbeitet Ingo Koch im Team einer der Top-Hundert-Kommunikatoren in der Medienbranche.

01:06:05: Wir haben regelmässig auch Shitstorm wie wir begleiten.

01:06:08: Es ist erschreckend häufig dass die Leute nichts gemacht haben und trotzdem zerschreddert werden.

01:06:12: So und ich habe gesehen, dass an so vielen Stellen Existenzen vernichtet wurden obwohl jemand nichts getan hat.

01:06:20: Wo juristisch nichts herauskam wo nachher nicht mal Indizien übergeblieben sind.

01:06:25: Ich hab gerade in den letzten Jahren erlebt das eine Firma komplett ruiniert wurde.

01:06:29: Eine komplette Firma fast hundert Mitarbeiter Nichts war da dran gar nix.

01:06:34: Ich konnte da tief reingucken.

01:06:37: Ich habe alle juristischen Gutachten, ich hab die gesamten Akten.

01:06:40: Nichts war da dran und komplette Firma ruiniert!

01:06:42: Wir dürfen dort in dieser Gesellschaft mal weg aus diesem Stress-und-Drama und jetzt machen wir einen neuen Fackelzug damit wir uns mit dem Scheiß nicht beschäftigen müssen.

01:06:49: Dann müssen wir mal rausgehen und eine neue Fairness und Wertschätzung für Leute aufbringen.

01:06:53: Das finde ich eine dramatische Entwicklung, die wir da haben.

01:06:57: Ja das stimmt Aber genauso kommen auch viele davon, die Scheiße gemacht haben.

01:07:01: Die eben so gute Kommunikatoren haben wie sie bei dir arbeiten, die genau das verhindern sollen.

01:07:07: Das nehmen wir dann aber auch nicht anders

01:07:09: als

01:07:09: Mandanten.

01:07:10: Habt ja auch bisschen moralische ...

01:07:12: Radikal, also radikal in der moralischen Perspektive ein.

01:07:16: Deswegen auch Unternehmer, die nur waschen mich aber machen.

01:07:19: Ich sag's mal, lehnen wir ab mit den Arbeiten will ich.

01:07:21: Wir nehmen nur auch Fälle an wo wir sagen, die zu vertreten macht an dieser Stelle wirklich Sinn und das ist richtig.

01:07:28: Wir sind da nicht so viel... Ich denke Juristen sollten jeden annehmen weil jeder sollte in einer freien demokratischen Welt das Recht auf eine Verteidigung haben, die gut ist.

01:07:38: Aber ich darf auch dagegen sein, wenn manchmal Scheiße gemacht wird.

01:07:43: Und es gibt auch Leute, die sagen, du sorry!

01:07:45: Wenn du so ein Scheiß hier verzaft, da kann ich dann... Also ich kann dir helfen, wenn du jetzt sagst Ich gebe zu was schlecht war und ich arbeite an mir und dann können wir gerne helfen.

01:07:55: Da muss das aber auch die Kommunikation sein und müssen wir ehrlich sein, da müssen wir aufrichtig sein und dann musst du dir wirklich helfen lassen.

01:08:00: Dann darf sowas nie wieder vorkommen.

01:08:01: Ich glaube auch daran dass Leute zweite Chancen und dritte Chance verdienen.

01:08:08: dann auch gucken, dass es wieder gut gemacht wird für die, die dann die Opfer sind.

01:08:11: Das ist ein scheiß Thema.

01:08:13: in Summe aber...

01:08:14: Ja wenn wir schon so schäbig werden haben wir unsere Schäbigen fragen!

01:08:17: Wir werden nicht mehr alle machen weil er ja auch schon die Zeit voranschreitet.

01:08:21: Schnelle Runde-Schäbige Fragen Was ist produktiver?

01:08:24: Ein Mitarbeiter im Großraumbüro oder einer der zu Hause seine Ruhe hat?

01:08:28: Wer Großraumbüro als produktiv verkauft hat einen Schuss.

01:08:31: Es sei denn wir machen Workshops, es gibt in meiner Welt nur einen Grund, Großraumbüros zu machen.

01:08:37: Weil man zu geizig ist sich ordentliche Büros zu mieten und weil der Architekt ein überzeugt hat.

01:08:41: Neurobiologisch bin ich ein aktiver Gegner von Großraumbüro.

01:08:45: Woran merkt ein Kunde das er gerade wirklich Coaching braut?

01:08:48: Und nicht einfach nur Schlaf?

01:08:50: Das weiß er nicht, aber in Zweifel sagen wir es ihm.

01:08:52: Bei den letzten Professorinnen die kamen depressiv zu uns wenn man sagt also Diagnostik kam raus sie schläft drei Stunden die Nacht haben wir gesagt so er schläfst erst mal eine Woche ruft an mir geht's ja gut super dann weiter suchen.

01:09:03: Du hast viele Jahre in Gelsenkirchen gelebt.

01:09:05: Wie schlimm war es wirklich?

01:09:06: Und warum hat's so lange gedauert, bis du da rausgekommen bist?

01:09:13: An einigen Stellen ist nichts grundsätzlich gegen.

01:09:17: wir werden in einer schönen kleinen Region... Wir machen

01:09:19: bisschen Scherz, weil wir hier in Dortmund sind.

01:09:20: Das gehört ja dazu!

01:09:21: Ja das war aber auch teilweise schlimm.

01:09:26: Vor allen Dingen der Job meiner Frau, weil dein Uniklinikum, ich sage nicht welches es war Meine Güte haben wir da auch viele moralische Themen gehabt und viel Drama erlebt.

01:09:38: Und ja, also ich muss leider so sagen die Frau auf der Schönizitätsskala ist danach hohlbedarf.

01:09:46: Also die... Ich weiß noch wie heute die erst kommen.

01:09:50: wir fahren nach Gelsenkirchen.

01:09:50: Schauen wir uns das mal an!

01:09:52: Der erste Satz meiner Frau war, ihr stinkt's nach Pisse?

01:09:56: Ja, ich hab' mal gehört Gelsenkirchen ist so hässlich, die verkaufen Ansichtskarten aus Ricklingehausen

01:10:04: Schöne Ecken, wir haben schöne Erlebnisse.

01:10:05: Tolle Menschen.

01:10:06: aber ich würde mir schon wünschen und das gilt für ganz viele Städte im Ruhrport den ich liebe also in Brünnsich liebe Wir dürfen noch ein paar Sachen schöner machen wenn nicht

01:10:20: verkehrt.

01:10:21: Du sagst anderen sie sollen Grenzen setzen.

01:10:22: welche Grenze überschreitest du selbst regelmäßig

01:10:26: zu viel jetzt?

01:10:28: also ich habe irgendwann mal gesagt so Ich mache zweimal mehr sechs Wochen Urlaub.

01:10:32: Diese Grenze habe ich dieses Jahr mehr überschritten.

01:10:34: Ich bin dieses Jahr so hart über meine Grenzen gegangen, weil Tony Robbins Projekt und Vollgas rein und die Chance des Lebens... Also wenn da der Top-Unternehmer aus den USA anruft und du plötzlich als der Coaching-Experte von ihm weltweit also das was wir da machen ist jetzt Europastart auf deutschen Englisch und dann wird es auf Nordamerikaus und dann werden irgendwann weltweit wird man meine Fresse sehen, der dann irgendwie da winkt Der Karriereboost, also ich finde es immer noch so real.

01:11:05: Da habe ich gesagt okay jetzt müssen wir mal einmal die Dosierung im Keller lassen und manchmal braucht High Performance einfach Volumen.

01:11:13: Ich arbeite da gerade durch und ich weiß nicht wie zu viel er nehmen muss.

01:11:19: Was auch grade nochmal sehr deutlich wird.

01:11:21: ich hab an zu vielen Stellen auch häufig zu viel für Menschen getan, wo ich es nie zurückgekriegt habe.

01:11:28: Also ich hab bis gerade so eine Coaching-Reise gerade zurückgeguckt und hab gemerkt... Ich hatte jetzt ein paar Enttäuschungen gehabt in meinem Leben, wo verdammt viele Leute getan haben.

01:11:38: Wo ich das rückwirkend nicht hätte tun müssen und wo ich nicht nur keine Dankbarkeit, sondern manchmal auch einen dritten Arsch erlebt habe.

01:11:47: Das ist so grade meine meine Reise an der ich gerade noch wachsen kann und die Frage, warum habe ich das eigentlich getan?

01:11:53: Und dass er das mit mir zu tun.

01:11:55: Wofür war das?

01:11:56: eine Verhaltensstrategie, die klug war?

01:11:58: und wie kann ich noch mehr in meinem Leben unterscheiden zwischen den Leuten von denen ich wirklich was zurückkriege und wo wir wirklich einfach miteinander etwas zusammentun?

01:12:09: Wie kann ich auch früher merken ob man mal vor Leuten einen A-Stritt kriegt oder nicht?

01:12:13: Das ist grad so ein Thema.

01:12:14: also da... Wie viel mache ich für Leute?

01:12:17: Und wie du seht, ist es da eine Linie, wo ich noch nicht gut bin.

01:12:22: Da passt vielleicht zu was sollen deine Kinder auf keinen Fall von deinem Arbeitsverhalten übernehmen?

01:12:29: Den Kampf!

01:12:32: Mittlerweile bin ich dann nicht mehr aber über diese Erfahrung damit der Brauerei Sponsoring zu kriegen und zu sagen geiler Scheiß.

01:12:38: jetzt kann ich endlich was.

01:12:39: und jetzt bin ich hier wertvoll.

01:12:42: Ich habe zu sehr, zu lange die Idee gespielt.

01:12:44: Wenn ich unternehmerisch erfolgreich bin, dann bin ich wertvoll und menschlich und emotional sicher.

01:12:50: Und da bin ich abgesichert.

01:12:52: Aus dem heraus ist es ein Kampf gegen Verlustangst.

01:12:57: Ein Kampf gegen das Gündeschief gehen.

01:12:59: Ein Kampf gegen wie der Gegenüber.

01:13:01: jetzt kriege ich was zurück oder nicht?

01:13:04: Du kriegst Ertäuschungen, die hart an dir knabbern!

01:13:07: Ich hab dann irgendwann vor ein paar Jahren einmal durch einen extrem gutes Coaching, das ist nochmal vielleicht was für eine andere Podcast-Folge.

01:13:15: Habe ich gemerkt, Moment mal eigentlich bist du schon längst da?

01:13:18: Ich habe so'n Visionboard damals gehabt in der Uni mit Was will ich alles erreichen wie viel Geld und Haus und Auto Und was fass man so sich da als Studierer aufmalt.

01:13:27: Irgendwann lag ich da dann und dachte wow!

01:13:29: Ich hab das alles erreicht.

01:13:31: Wieso kämpfe ich noch wie sein Bekloppte?

01:13:33: Da darf ich nicht mehr durchatmen Das war so für mein gesamtes Leben, sondern ... Okay.

01:13:39: Und ich hab gemerkt, man muss die Dinge nicht aus Stress oder Angst- oder Kampf machen, sondern... Man darf sie auch aus Freude, aus Lust am Wachstum an Freudern der Wirkung machen.

01:13:53: und das war also die größte Umstellung, die ich jetzt in den letzten acht, neun Jahren gemacht habe mehr auf Lust, mehr auf mich zu achten ,mehr auf das Zwischenmenschliche zu achtern für den Menschen das machen.

01:14:07: Weil am Ende, wir scheitern uns auch alle hier zum Erfolg.

01:14:10: Also mal ehrlich die Allermeisten stehen regelmäßig voraus und denken wow keine Ahnung aber komm ich tue mal so was ob ich es könnte Und dann rocken wir uns da irgendwie durch.

01:14:19: Ich glaube wenn wir da sehr viel menschlicher uns begegnen und miteinander jetzt die Erfolge dann feiern So ein bisschen wie hier früher Jetzt wird wieder in die Hände gespuckt Wir steigen als Protosozialprodukt oder so ein bisschen Wie Mondlandung in dem USA Wenn wir es morgen wieder kommen Lass uns mal das ganze Gegenteil, als Menschen begegnen und wir müssen nicht alle Antworten haben.

01:14:37: Aber was wir tun dürfen ist es miteinander hinzukriegen.

01:14:40: Ich glaube, wir können dieses Land in Wochen drehen und hier eine nächste Erfolgsgeschichte schaffen.

01:14:45: Wir können das Wirtschaftswunder klein aussehen lassen wenn wir das nur täten.

01:14:48: Und ich merke da habe ich regelmäßig ne Sehnsucht nach.

01:14:51: Das würde ich mir wünschen.

01:14:52: Ja, es könnte schon Spaß machen.

01:14:55: Das heißt kannst du abschließend sagen Was macht dich glücklich?

01:14:57: Wenn gerade keiner etwas von dir will Du dich darum kümmern kannst.

01:15:01: Damit ich einen schlechten, letzten Eindruck mache oder wie?

01:15:03: Hey!

01:15:05: Soll man's?

01:15:08: Also ein... Ich mag es meinem Gehirn Auslauf zu geben.

01:15:11: und was ich zuletzt in der letzten Zeit echt häufig mache ist zum Beispiel mal ein wissenschaftliches Paper schreiben.

01:15:17: Ich bin der Nerd.

01:15:18: gerade mit KI ist das nochmal so viel geiler geworden weil ich kann halt sagen so KI habe folgende Thesen mach mir bisschen eine Vorselektion aller Forschung und blabt mir die Paper direkt runter dass ich sie direkt lesen kann.

01:15:28: also Ich hab ja auch Lehraufträge noch und Forscher mit in Kooperation mit ein paar Unis, in ganz Europa.

01:15:35: Und meinem Gehirn Auslauf zu geben, mich reinzudenken in keile Themen.

01:15:39: Das ist ein Thema was ich aber auch manchmal brauche es einfach keine Menschen also weil das ist lustige Paradoxe.

01:15:49: Ich mach so viele der Dinge an so vielen Stellen eben gerade für die menschliche Begegnung, für den menschlichen Kontakt.

01:15:55: Für das was ich da erinnert.

01:15:56: Ich bin wie ein kleines Kind im Süßigkeiten laden wenn einen Kunden Durchbruch hat und da wird auch der Tag durchgerockt bis es passiert.

01:16:05: Gleichzeitig heißt das auch dass sich in einem menschlichem Kontakt grade immer in einem Modus bin wo ich sehr intensiv im Kontakt bin immer den Gegenüber mit spüre.

01:16:15: Manchmal brauche ja einfach nur meine vier Wände.

01:16:18: ich bitte ganz alleine Und gerade auch manchmal Familie, so einmal wirklich einen Tag lang nur ich.

01:16:24: Nur mein Gehirn.

01:16:26: Einmal durchatmen, einmal reboten mich zur Rande kommen lassen und sonst ... Gerne Zeit mit der Familie, mit Freunden.

01:16:32: Das ist ein Thema, die auch gut tun.

01:16:34: Kommt mir sehr bekannt vor was du erzählt hast?

01:16:37: Ich weiß ja, ob du noch auf sechs Wochen Urlaub kommst weil du bist so weit ausgebucht.

01:16:41: das wissen wir weil wir versucht haben Termin mit dir zu kriegen und jetzt spontan diese Lücke erwischt haben.

01:16:47: aber vielleicht kriegst du so vier Wochen Richtung Weihnachten oder so noch unter.

01:16:50: wie würdest ihr wünschen?

01:16:51: Es

01:16:51: sei geplant!

01:16:52: Aber nächstes Jahr sind sie wieder voll eingesetzt.

01:16:54: ich habe auch eins zwei schöne Reisen die anstehen.

01:16:57: Nächstes Jahr ist wieder der feste Plan, das Team ist up and running und das Wichtigste ist dann gelöst.

01:17:02: Also nächstes Jahr rechn ich wieder fest damit.

01:17:05: es ist passiert.

01:17:05: Das hört sich gut an!

01:17:06: Wir werden's beobachten.

01:17:07: Vielen Dank dass du heute hergekommen bist.

01:17:09: Danke fürs Zuschauen und zuhören.

01:17:12: Bleib dran abonniert, Glocke setzen und dran denken zu kommentieren.

01:17:15: wir freuen uns immer über alle Zuschriften und bis nächste Woche.